学生公寓翻修工程技术投标书.doc

第一部分 技术标编制说明 1、对招标文件各条款的响应及中标承诺 在公司总经理、工程部经理和项目经理的主持下，对主要分项工程的施工方法、机具备置、人力物力投入、质量安全目标的确定与实施及相关的技术管理措施、进度计划、现场布置、安全文明施工等方面作了全面、科学、周密的安排和考虑。在此基础上编制了本施工方案，并做如下承诺： §工程质量目标： 必须达到建设部和国家质量监督检验总局规定的《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》，并执行文件提出的质量和技术要求，将确保本工程质量一次性验收合格，争创区优质工程。 §工程进度目标：招标工期50日历天，我公司承诺确保48日历天内完成此项装修任务。 §本工程施工技术力量组织：我司将派出最优秀的施工力量。 §竣工备案验收：我司在竣工验收备案、档案资料整理制度的实施有着强大的协调、控制能力，施工中，将积极配合业主在装饰、安装、弱电、消防等各类验收，包括过程中阶段验收及工程收尾竣工的验收。主动与上海市建筑业管理办公室、各专业职能部门、公安消防、环保等主管部门、建设工程质量监督机构等政府部门联系，按《上海市建设工程竣工备案实施细则》报送有关资料，配合、协助业主备查并按工程竣工条件及时验收签证。 §本工程管理目标为： 我司将所有管理优势集于本工程，确保实现对管理目标的承诺。 2、工程施工优势 我司施工力量雄厚、技术精湛、设备精良，拥有强有力的领导班子和优秀的施工队伍，公司拥用一个庞大的劳动力储备体系，根据工程要求及施工进度，可以及时抽调符合工程要求的施工班组，保证足够的施工人员。 公司将委派经验丰富的国家二级建造师张丛飞同志出任本工程的项目经理，该同志从事工程施工管理十余年，曾参加过上海市烟草（集团）公司停车库技术改造工程、南京华江饭店餐厅装潢、南京长发银座门厅装潢等多项施工难度大、技术标准高、工期要求紧的工程，有着丰富的施工经验及极强的组织协调能力，以他为首组成本工程的项目管理班子是我司目前最强的骨干班子，是一个团结合作、技术过硬、作风顽强、善打硬仗的战斗集体。 3.公司简介 我司成立于1993年6月，2002年10月2004年11月，公司通过ISO90001、ISO14001和OHISAS18001“三合一”整合管理体系认证，同年获上海市“重合同、守信用”AAA级单位、上海市用户满意企业的称号。公司是一家集建筑施工、房地产开发、并拥有建筑装饰装修工程、机电设备安装工程、市政公用工程、建筑材料供应、贸易、服务业等为一体的大型建筑企业。公司技术力量雄厚，施工装备精良，拥有各类专业技术、经济职称人员有560多人，大、中专毕业生400人；一、二级项目经理87人。近年来，公司依靠科技进步，坚持走质量兴业之路。把“立足上海，面向全国”作为新一轮的发展战略，着力开拓国内建筑市场，业务辐射国内的江苏、陕西、北京、浙江、成都等十几个大中城市。年完成施工产值15亿元，竣工面积达150万平方米，竣工一次性合格率100%，年承接业务量及完成产值都居上海同行前例。2005年6月，被评为上海市“文明单位”。公司依靠科技进步，加强企业内部管理，坚持“诚实守信，以质取胜”的经营宗旨，努力打造建筑精品是公司始终如意的追求，坚持走质量兴业之路，坚持以人为本，狠抓安全生产和文明施工，积极开展“一户一卡”活动，提高用户满意率，提升企业品牌，屡创佳绩，已创“白玉兰、浦江杯、长安杯”等省（市）级优质工程80多项，并创省（市）级文明工地、安全标化样板工地、综合治理创安达标工地等荣誉100多项。由本公司施工总承包的中核大厦（金鹰大厦）工程，在2004年下半年参加全国“质量月”活动中，被上海市建设工程安全和质量监督总站推荐为创优质结构、文明工地? 4、本工程施工组织设计的编制依据 1）.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 2）.《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003 3）.《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003 4）.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006 5）.《建筑工程安全生产管理条列》 6）.《上海市安全生产条列》 7）.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 8）.《上海市工程施工安全监督管理办法》 9）.上海市安全规范DGJ《施工现场安全生产保证体系》 10）.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005） 11）.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2000 12）.《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90 13）.《建筑工程扬尘污染防治规范》DGJ08-121-2006 14）.???室内装饰工程招标文件。15）. 《中华人民共和国建筑法》16）.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。17）. 《