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双汇连锁店装饰工程
施工组织设计
投标单位:漯河市家园装饰有限公司(盖章)
法定代表人:
时 间: 2009年6月7日
目 录
第一章 编制依据…………………………………………2
第二章 施工组织设计总体策划…………………………4
第三章 施工部署、现场只能设置及管理、技术人员配置
……………………………………………………5
第四章 施工进度计划及保证措施………………………10
第五章 施工方案…………………………………………15
第六章 主要材料及构件用量计划和主要机具用量计划及
劳动安排…………………………………………33
第七章 文明施工措施……………………………………36
第八章 合理化建议…………………………………… 44
第九章 竣工后服务、保修、回访承诺……………… 46
第一章 编制依据
1、编制说明
本施工组织设计是我公司中标后组织施工的纲领性文件,为了确保双汇连锁店装饰工程优质、高效、安全、文明地完成施工任务,我们特意对本工程的招标文件进行了深入研究和分析,结合工程特点和施工实际需要,特制订这份施工组织设计。一旦我公司中标,我们将以本施工组织设计为依据,用来指导施工,与业主精诚合作,共创优质精品工程。
2、编制依据
1)国家现行的技术政策、技术标准
2)《屋面工程施工及验收规范》(GB50203-2002)
3)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB502079-2002)
4)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-92)
5)《木结构工程施工及规范》(GBJ50206-2002)
6)《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50212-2001
7)《建筑工程施工质量检验评定统一标准》(GBJ50300-2002)
8)《建筑工程质量检验评定标准》(GB301-88)
9)《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)
10)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
11)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
12)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
13)《电气安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92)
14)《电气装置安装工程电器照明装置施工规范》GB50209-96)
15)《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235-82)
16)《建筑电气安装工程质量验收评定标准》(GBJ303-2002)
17)《建筑工程施工大全手册》
18)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
19)招标文件
3、编制范围
本施工组织设计为双汇连锁店装饰工程的施工组织设计。
第二章 施工组织总体策划
我公司本着“严格执行标准,追求高效优质,信守工程合同,确保业主满意”的质量方针,树立我公司良好的企业形象,结合我们的施工能力,特制定管理目标:
1、合同履行目标:
工程合同履约率100%,与业主密切配合创造良好的施工条件,搞好甲乙双方关系,保证工程质量、保证按期交工,确保合同的全面履约。
2、工程工期:
为确保本工程尽快使业主投入使用,以实现业主投资的显著社会效益,根据我公司的施工能力,本工程计划工程工期为20天。
3、工程质量:
我们把本工程的质量目标定为优良工程,严格按图纸设计及国家现行施工验收规范精心组织施工,并为创造精品工程尽最大努力。
4、安全生产:
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故。
5、文明施工:
严格执行公司及建设单位的要求,确保文明施工工地。创造良好的施工环境。施工中服从管理,最大限度控制施工噪音、粉尘,建筑垃圾等环境污染,现场及周围派专人洒扫,减少扰民事件。
第三章 施工部署、现场职能设置及管理、
技术人员配置
本工程为双汇连锁店装饰工程,工程量主要集中在室内。施工中需穿插搭接,经公司研究和综合分析施工条件,制订如下施工部署措施:
1、项目管理人员配备
公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。
本工程项目机构及职能分配如下表:
双汇连锁店装饰工程项目部组织机构图
项目经理
技术负责人 生产负责人
施 质 资
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