某企业清洁生产审核报告书.doc

目 录 前 言 4 第一章 企业基本情况 5 1.1 企业简介 5 1.2 地理位置 5 1.3 厂区平面布置图 7 1.4 公司组织机构 7 1.5 职工人数 8 1.6 环境保护概况 8 第二章 筹划和组织 9 2.1 取得最高层领导的支持与参与 9 2.2 建立清洁生产审核小组 9 2.3 制定审核计划 10 2.4 宣传、动员与培训 11 2.5 克服障碍 11 第三章 预评估 13 3.1 资料收集与分析 13 3.1.1 企业现有产品 13 3.1.2 企业资源、能源、水消耗情况 14 3.1.3 生产工艺流程 16 3.1.4 主要生产设备以及耗能设备 18 3.1.5 公用工程状况 22 3.1.6 企业管理现状情况 22 3.2 企业污染源调查分析 22 3.2.1 废水 23 3.2.2 废气 24 3.2.3 固废 24 3.3 企业用能情况调查分析 25 3.3.1 企业用能系统现状 25 1． 企业用能系统概况 25 2． 电力系统 27 3． 热力系统 27 4． 供用水系统 27 5． 企业主要用能设备 27 3.3.2 企业能源管理现状 28 1． 企业能源管理机构现状 28 2． 企业能源管理状况 28 3.3.3 企业节能潜力分析 29 1． 电能利用 29 2． 热能利用系统 30 3． 水资源利用 30 3.4 企业环保现状评价 30 3.4.1 环保管理情况评价 30 3.4.2 公司执行环保标准 30 3.4.3 废水排放和处理情况 31 3.4.4 废气排放和处理情况 32 3.4.5 噪声现状 33 3.4.6 固体废弃物处置现状 33 3.5 现场调研并进行产排污初步评价 33 3.6 医药化工行业的环境污染和清洁生产 38 3.7 确定审核重点并设置清洁生产目标 42 3.7.1 确定审核重点的原则 42 3.7.2 审核重点的确定 42 3.8 确定清洁生产目标 43 3.8.1 审核目标的考虑因素和确定原则 43 3.8.2 清洁生产目标的确定 44 3.9 提出和实施无低费方案 45 第四章 评估 46 4.1 审核重点物料平衡 46 4.1.1 更昔洛韦单元操作说明表 46 4.1.2 更昔洛韦单元操作物料平衡表 47 4.1.3 更昔洛韦总物料平衡 49 4.2 阐述物料平衡结果 51 4.2.1 有关物料平衡说明 51 4.2.2 过量物质去向分析 51 4.3 审核重点废弃物产生原因 55 4.4 企业用能评估分析 57 4.5 实施无/低无费方案 60 第五章 备选方案的产生与筛选 61 5.1 产生方案与汇总 61 5.2 方案分类筛选 66 5.3 方案研制 72 5.4 继续实施无/低费方案 72 第六章 可行性分析 73 6.1 方案的可行性评估分析 73 6.1.1 方案F11“更换缩合精制釜”可行性评估 73 6.1.2 方案F21“冷冻机采用蒸发式冷凝器”可行性评估 74 6.1.3 方案F29“废醋酐/DMF回收利用”可行性评估 76 6.2 最终推荐可实施方案 79 第七章 方案实施 80 7.1 实施方案 80 7.2 资金筹集方案 82 7.3 清洁生产方案实施情况汇总 82 7.4 已实施清洁生产方案成果汇总 82 7.5 已实施方案对企业的影响分析 89 7.5.1 清洁生产审核前后污染物产生和排放对比分析 89 7.5.2 审核重点的经济指标变化分析 89 7.6 清洁生产目标指标完成情况分析 90 第八章 持续清洁生产 91 8.1 建立和完善清洁生产组织 91 8.2 建立和完善清洁生产管理体制 92 8.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理 92 8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 92 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 93 8.3 制定持续清洁生产计划 93 8.4 持续清洁生产培训 93 第九章 结论 95 附件：清洁生产管理制度 前 言 清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，业已成为21世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。它强调废物的源削减，即在废物产生之前即予以企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。 ～行业是重点发展的支柱产业之一，但同时也是物质和能源消耗较大、污染严重的行业之一清洁生产作为一种污染，对抗病毒类系列原料药生产的专业厂家完成报告的编写。本次清洁生产审核工作得到了等有关单位的大力支持，在此一并表示感谢。****医药原料有限公司是一家从事抗病毒类系列原料药生产的专业厂家，公司的前身是前**县制药分厂，创建于一九九二年，