北京地铁XX线XX标段工程质量创优规划方案.docVIP

北京地铁XX线工程土建施工XX合同段 创优规划 编制人： 审核人： 审批人： XXXXX集团有限公司 轨道交通XX线XX标项目部 二〇〇八年六月九日 北京地铁XX线XX标段创优规划 工程概况 XXXX站设计中心里程为DK9+160.000，位于兴华大街与香园路交叉口北侧，南北向布置。起点里程为DK8+766.100，终点里程为DK9+228.900，长462.8m，标准断面宽度20.9m。为地下双层岛式车站，覆土厚度为3m，其主体结构采用明挖顺作法施工。附属风道2座，3个出入口、1个预留出入口和2个紧急疏散。位于大兴区车站起止里程DK+289.4～DK7+410.6，长m。为附属，本工程质量目标：为确保本工程质量达到，建立健全、有效的工程质量保证体系，组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。项目部质量保证体系详见。 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX XXX XXX XXX XXX 创优领导小组责任分工一览表 序号 姓名 行政职务 组内职务 分工情况 1 XXX 项目经理 组长 全面负责项目的创优工作 2 XXX 项目总工 副组长 负责创优申报组织工作，组织技术质量分析会 3 XXX 项目副经理 组员 全面负责现场管理、工程进度工作 4 XXX 项目副总工 组员 负责QC小组活动 5 XXX 工程部长 组员 负责图纸会审、技术交底、编制施工方案 6 XXX 质检部长 组员 负责现场质量检查评定及创优申报工作 7 XXX 工区长 组员 负责XXXX站现场管理、进度管理 8 XXX 工区长 组员 负责ＸＸＸ站现场管理、进度管理 9 XXX 试验主管 组员 负责项目试验工作及相关内业资料 10 XXX 测量主管 组员 负责项目测量工作及相关内业资料 11 XXX 材料主管 组员 负责项目材料供应及材料进场验证、标识工作 12 XXX 技术员 组员 负责XXXX站技术管理、资料编制工作 13 XXX 技术员 组员 负责XXX站技术管理、资料编制工作 14 XXX 资料员 组员 负责项目资料日常管理及收发文工作 4、质量创优工作程序 为保证创优规划的实施，更好地开展质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。创优工作程序如下图所示。 创优工作程序图 四、工程质量保证措施 1、机械设备管理 (1)各种施工机械设备进场前要对机械的品质和外观质量进行检查。 (2)机械设备进场时进行调试合格后要及时索取机械设备相关的资料。 (3)对有关于计量方面的机具设备进场后必须送至相关的计量仪器检测部门进行鉴定，合格后方可在现场使用。 (4)对施工现场的机械设备进行定期的检查、在施工中加强设备的维修和保养。 (5)对设备操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 2、材料的进场管理 (1)工程所用主要原材料必须按照业主下发文件所规定的范围来选定厂家，施工单位自主选定的原材料，必须验证厂家的资质证明材料并按照规定程序上报监理，会同监理对厂家的生产规模、供货能力、质量管理体系、产品质量状况进行综合评价，经批复后方可进场使用。 (2)审核进场的原材料、半成品的出厂证明、出厂批号、合格证或质量保证书，凡标志不清或认为质量有问题的材料，拒绝进入施工现场。 (3)进场材料经外观检验合格后填写《材料进出场检验记录》，需要进行复试的材料，试验室按照取样频率进行取样送检。 (4)项目部技术和质量部门负责原材的可追溯性。需要追溯的材料包括：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、预拌混凝土及其它有追溯要求的材料，其可追溯性反映在标识内容中，通过各种记录、签字、盖章、实物标识牌等追溯原材料的来源、时间期限、质量要求、使用部位等。 3、施工过程控制 (1)实行首件验收制度 为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，工程开工之初确定了首件验收制度的实施办法。 首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强。旨在以首件样本的标准，在分项工程的每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，标准工序检查和中间验收，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的高标准，以分项工程优质保证工程整体质量的优质。 对验收指标不达标的分项首件坚决返工，经评审达