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摘 要 一句古老的营销谚语是:我知道我的广告投入的一半都被浪费了,可我就 是不知道是哪一半!这句话道出了制定一个成功的广告策划对企业的意义所在。 本文以壳牌轿车润滑油广告投放的案例为基础,结合当今全新的“精确营 销”理论所倡导的“在正确的时间、通过正确的渠道、将正确的信息传达给正 确的顾客”(杰夫萨宾 Jeff Zabin 等,2008 )的理念,分析壳牌如何实现“小投 入,高回报”的目标,目的是对现实的广告策划提出一些可供借鉴的方法和手 段。本研究整理了几位不同学者有关广告策划的观点和见解,学术界对广告策 划的步骤大多依然遵循“设定广告目标,做出广告预算,筛选广告信息,选择 广告媒体和评估广告效果”的五大决定(菲利普科特勒,2000 )。通过对壳牌 案例的研究,看到壳牌广告策划在广告目标设定、广告预算管理和广告媒体选 择三大决定上有独到之处,其中指标确定、工具选择、标准划分、过程跟踪、 细节控制是其获得广告策划整体成功的关键所在。本研究总结出有效的广告策 划应达到的高度和支撑条件: 在细化中做到精准切入是广告目标设定的关键。这种精准做得越细、越到 位,效果就越明显。通过分析,发现理论界对具体的产品研究不足,本研究总 结出广告目标的精准设定需要把握四个环节。第一,做到广告时间跨度的精准 化。确保广告时间与产品消费(购买)时间相连、与整体营销目标相附、与竞 争对手相区别,有效避免直面的广告大战,回避广告费用相对较低的弱势。第 二,做到广告地域界限层级化。以科学的指标划分广告目标城市,结束漫无目 的的大众营销,同时关注广告在城市的投放要与城市销售区域、消费者集中地 相关联,保持广告投放城市的连续性,力求广告累加效应。第三,做到广告目 标受众聚焦化。广告要投向对广告有回应的消费者,同时聚焦的目标受众有利 于媒体的选择。第四,做到广告性质描述差异化。做到不同地域的广告性质与 品牌的成熟度相关,从而设定提高品牌知名度或是提升品牌经验等不同的目标, 做到因地制宜,目标明确。 全方位的计划和执行中的监督与优化是广告预算确定的关键。理论界对广 告预算的研究着重于分配预算总额,缺乏对预算执行中发生变化的指导。本研 1 究从广告预算的计划、执行、修正、优化的全过程进行分析,总结出广告预算 确定需要考虑四个方面的因素。第一,广告费与销量挂钩,并以此来考核广告 费的效力、效率。第二,考虑广告千人成本甚至边际成本。第三,监督每一笔 花费得到的媒体跟踪数据,修正每一笔不合理计划。第四,优化合理的广告采 购流程,广告预算的额度并不一定与广告效果成正比,好的广告预算管理,可 以得到事半功倍的效果。 做好企业品牌定位是广告信息传递的关键。成功的品牌定位,应该能够展 示产品性能与优势,能够呈现产品的不可替代性,能够带来投入和品牌的“溢 出效应”。 建立规范的计划流程是广告媒体选择的关键。广告媒体选择的核心在于寻 求最佳的传递路线,使广告在目标市场影响范围内达到期望的展露数量,并拥 有最佳的成本效益。本研究结合理论上的说法和壳牌的实践,总结出规范的计 划流程包括以下三个步骤。第一,利用专业的指标进行媒体选择,包括分析媒 体覆盖率、分析目标受众媒体习惯、计算千人成本。第二,基于媒体竞争环境 确定企业的媒体比重,包括总收视点、有效到达率、净到达率。第三,选择媒 体组合,利用各种媒体的优势,将广告信息与广告媒体有机结合,量身定制情 境化信息,从而发挥电视广告展露的特性、广播广告渲染的优势、杂志广告品 牌教育的特点、户外广告对产品包装形象的呈现、以及网络与消费者互动等优 势,全方位传递品牌的所有诉求,获得最佳的成本效益。 衡量广告策划成功的主要指标包括三个方面。一是能够有效地提升品牌知 名度、偏爱度、使用度;二是最终赢得销售量的增长;三是媒体花费的高效。 广告策划的成功需要有三个方面专业团队的合作与支持。一是,企业拥有 自己的专业化广告策划团队。广告策划是一个系统工程,目标的明确性、运作 的层次性、筹划的全局性、决策的事前性、变动的调适性等,都需要专业化的 团队用专业化的头脑、专业化的知识、专业化的协调、专业化的控制等等进行 管理。二是,与专业的广告公司的合作。充分利用专业化广告公司的策划人员、 先进的数据库、大量即时的信息等等,为广告策划的每一步策略的制定提供可
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