职业生涯高原与工作绩效、工作满意度关系的研究.pdfVIP

摘要 职业生涯高原是员工在当前组织中的一种职业发展状态，表现为职业发展 中的停滞，广泛存在于各类型的组织中。由于组织结构的调整以及人才竞争的 更加激烈，在未来，职业生涯高原会在更多的员工身上显现。Ference 在 1977 年提出职业生涯高原这一概念后，西方学者对其成因、内部结构、导致的后果 以及调节因素进行了诸多的理论以及实证研究，但是国内的研究仍然停留在对 职业生涯高原概念的介绍以及特定职业的职业生涯高原后果的描述。因此，本 文借鉴中国学者的职业生涯高原三维度模型，通过实证研究讨论职业生涯高原 各内部维度对工作绩效以及工作满意度的影响，同时将自我效能感作为调节变 量进行研究。 职业生涯高原包括层级高原、内容高原以及中心化高原 3 个维度。本研究 选取北京市、上海市、南京市、苏州市、南通市等 20 余家企业的员工进行问卷 调查，回收有效问卷 214 份。研究结果证实了研究中提出的大部分假设。主要 结论如下： 1、职业生涯高原包括三个维度：层级高原、内容高原以及中心化高原，内 部结构清晰。 2 、控制了人口统计学变量之后，职业生涯高原对工作绩效有显著的负向影 响。层级高原对员工的工作绩效没有显著的负向影响；内容高原和中心化高原 对员工的工作绩效存在着显著的负向影响，同时内容高原对工作绩效的影响更 显著。 3、控制了人口统计学变量之后，职业生涯高原对工作满意度有显著的负向 影响。层级高原对员工的工作满意度没有显著的负向影响；内容高原和中心化 高原对员工的工作满意度存在着显著的负向影响，同时内容高原对工作满意度 1    的影响更显著。 4 、自我效能感对职业生涯高原与工作绩效之间的关系没有显著的调节作 用。 5、自我效能感对职业生涯高原中的中心化高原与工作满意度之间的关系具 有显著的调节作用。 6、人口统计学变量影响：年龄、教育程度以及企业类型显著影响职业生涯 高原的层级高原；年龄、职位年限、教育程度显著影响内容高原；性别以及职 位年限显著影响中心化高原。 关键词：职业生涯高原；工作绩效；工作满意度 2    Abstract Career plateau is a stage of career development in the current organization, and exist widely in various types of organization. Due to the organizational structural adjustment and the more intensive talent competition, in the future, more employees will step onto the career plateau. Since advanced by Ference in1977, many scholars abroad have done a good deal of theoretical and empirical research about the reason of why happens, the dimension, the results and the moderate variables etc. ; while scholars in our country still stay in the introduction of the concept and the description