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摘要 在全球化和经济一体化的今天,我国企业面临的国内国际竞争越来越激烈, 这种竞争体现在技术、资金、质量、价格、服务等多个方面,但归根结底还是 人力资源的竞争。如何通过获得和维系人力资源竞争优势来获取企业的核心竞 争力与竞争优势,已经成为摆在我国企业管理者面前的很重要的课题。在整个 人力资源系统中,科学的薪酬管理系统是吸引、激励、发展与留住人才的关键 和最有力的工具,因此,设计一套科学的薪酬体系,是企业获取和保留优秀人 才,提高核心竞争力所必不可少的。 本文采用案例研究的方法,通过专题调查和文献检索,收集整理薪酬相关 资料。然后密切结合 G 公司的实际情况,对 G 公司薪酬管理现状进行剖析,找 出其存在的问题,利用现代人力资源管理相关理念、技术和方法,设计出一套 与 G 公司现行体制相适应的薪酬体系,以帮助企业提高吸引、激励和保留人才 的能力,同时为其他企业的薪酬变革和设计提供一定的思路和借鉴意义。 本文共分为 6 章:第一章是绪论部分,主要是对论文研究的背景、研究的 对象与意义、研究方法和研究框架进行介绍,是全文的铺垫部分;第二章回顾 了薪酬体系设计的相关理论;第三章和第四章是全文的重点部分,首先介绍了G 公司的概况,对其原有的薪酬体系现状和存在的问题进行了诊断分析,然后根 据现代薪酬体系设计的理论和方法,对 G 公司的薪酬体系进行了重新设计,设 计的主要流程为确定指导思想、工作分析、职类职层划分、职位评价、薪酬调 查、薪酬水平和结构设计、薪资核定与调整机制设计;第五章介绍了新的薪酬 体系实施的保障措施;第六章介绍了此次研究的主要结论以及不足。 关键词:薪酬体系;设计 abstract With the rapid process of economic globalization and integration, the domestic and international competitions in technology, fund , quality , price and service are becoming more and more fierce. After all , they are determined by human resources. A very important task those enterprises are facing is how to obtain core competencies and competitive edges by taking good advantage of human resources. In the whole HR system , the compensation system is used to attract , stimulate , develop and retain talents. Therefore , it is indispensable to design a scientific compensation system. This thesis uses the method of case study. After researching and analyzing documents, the thesis dissects the compensation situation in Company G to find out its problems. Then by using scientific ideas, technologies and methods , a new compensation fit with the situation is designed in order to improve the ability of attracting, stimulating and retaining talents. At the same time , the thesis tries to provide practical significance for other companies’ compensation
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