国有企业风险管理重点难点问题浅析.pdfVIP

风 险 管 理 Aerospace finance and accounting 有企业风险管理重点难点问题浅析 中国航天三江集团公司 邓泽刚 巴菲特有一句名言 意思是当潮水退去时 你会 目前一般只对专职的公司董事 监事及经理层进行 尧 发现谁在裸泳 其实不论是对一个投资者 或是一个 考核 而对兼职的未进行考核 或联动责任很轻 但 遥 遥 企业 这句话都有很强的风险管理警示 用 在一个 其实兼职的董事监事话语权本质上与专职的是完全 遥 充满不确定性的世界里 如何识别和控制风险已成 相同的 当然 根据具体 况权重可以适当区分 遥 遥 为企业生存与发展的重要一环 很多情况下甚至决 二是真正赋予公司董事会对经理层的人事权遥 定了企业的成败 虽然目前还没有很多可复制的成 董事长与总经理分开设置 公司法人由总经理担当 遥 遥 功案例 但并不影响风险管理理论本身对企业重要 董事会对经理层的人事权可以更好地反映受托责任 的现实意义 本文将从分析固有企业风险管理的重 及责权关系 董事长与总经理分开设置可以更好地 遥 点难点问题入手 探讨如何加强企业风险管理问题遥 发挥董事会和经理层各自不同 用并能一定程度上 风险管理环境建设的问题 解决内部人控制问题 由总经理担当法人可在一定 遥 内部环境是影响企业风险管理水平的决定性因 程度上制约经理层日常经营行为的合法合规问题遥 素 因此 要做好风险管理工 就必须要重视风 关于公司法人设置的问题 有人认为法人是公 遥 险管理环境的建设问题 否则可能会本末倒置 司的一把手 这种说法是不恰当的 公司治理的核 遥 遥 企业风险管理的内部环境主要包括公司治理结 心在于三会相互的制约平衡 不论谁担当法人都不 构 内部组织机构设置及人力资源 企业文化 审 会改变这个基础遥 尧 尧 尧 计等要素 二 其他环境要素的培育问题 遥 冤 冤 公司治理结构问题 其他环境要素即是指企业的组织机构设置及人 国有公司制企业在治理结构上目前主要存在以 力资源管理 企业文化 审计等要素的影响问题 尧 尧 遥 下两个问题院 在组织机构设置方面主要应注意既不能太简单 一是对管理层激励不足和过度监管的现象并 以至于不能足够地监控公司的业务活动 也不能太 存 这是政府所有制下公司治理的制度性问题 我 复杂以至于妨碍信息的顺畅流动 遥 遥