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吉林森工集团 电子商务平台建设方案 目 录 第1章 项目概述 4 1.1. 项目背景 4 1.2. 企业简介 4 1.3. 信息化管理现状 6 1.4. 项目建设意义 6 1.5. 项目建设必要性 7 1.6. 项目建设目标 10 1.7. 项目建设内容 11 第2章 总体方案 12 2.1. 规划原则 12 2.2. 总体构成 12 2.3. 建设步骤 13 2.3.1. 第一阶段：基本应用系统的建立 14 2.3.2. 第二阶段:构建完整的闭合信息系统 14 第3章 网站建设 16 3.1. 网站建设的意义 16 3.2. 网站栏目策划 17 3.2.1. 网站建设 17 3.2.2. 栏目策划 17 第4章 电子商务 19 4.1. 电子商务总体设计思想 19 4.2. 电子商务层次模型图 19 4.3. 电子商务平台体系功能 19 4.3.1. 管理体系模块 20 4.3.2. 支付体系模块 23 4.3.3. 安全体系模块 23 4.4. 电子商务业务体系功能 25 4.4.1. 系统功能结构图 26 4.4.2. 用户业务管理 26 4.4.3. 订单管理 27 4.4.4. 销售管理 28 4.4.5. 产品管理 29 4.4.6. 客户管理 29 4.4.7. B2B电子商务 30 4.4.8. B2C电子商务 30 4.4.9. 统计分析 31 4.4.10. 代理商自服务功能 31 4.4.11. 系统管理 32 4.5. 电子商务与ERP系统 32 4.5.1. 电子商务与ERP系统的关系 33 4.5.2. 电子商务与ERP系统的融合 34 第5章 技术方案 35 5.1. 网络架构 35 5.2. 技术路线 36 5.3. 基础软件与开发工具 36 5.4. 开发架构体系的优点 36 5.5. 方案的安全性考虑 37 5.6. 方案的可靠性考虑 37 5.7. 系统扩展与负载平衡考虑 37 第6章 项目管理 39 6.1. 项目组织结构图 39 6.2. 项目组分工职责 39 第7章 实施计划 43 7.1. 项目实施步骤 43 7.2. 项目进度计划 44 第8章 投资估算 45 8.1. 投资预算依据 45 8.2. 投资估算 47 8.3. 资金来源 47 项目概述 项目背景 进入21世纪，人类社会已步入信息时代，信息技术成为推动经济社会发展的重要驱动力。党中央、国务院高度重视信息化工作，提出了一系列信息化方针政策。党的十七大提出了“五化并举”、“两化融合”的信息化战略，为推动国民经济信息化指明了方向。 林业信息化发展缓慢，与先进水平之间的差距不断加大，越来越不适应建设现代林业的要求，急需加快发展。 国家林业局及各地林业部门对林业信息化建设高度重视。2009年3月国家林业局召开了林业信息化工作会议，吹响了全面加快林业信息化建设步伐的号角，明确了今后一个时期我国林业信息化建设的目标任务和努力方向。 2009年吉林森工集团被国家林业局确定为首批林业信息化示范省，示范主题为电子商务和“三网融合”，对示范单位的信息化建设将在资金、项目、政策等方面给予倾斜。 吉林森工集团以下属的金桥地板集团为试点单位，梳理现有业务管理流程、参考同业先进管理流程和经验，优化企业流程，建设企业资源管理系统（ERP系统），同时结合集团其它下属企业的行业特点和国家林产品电子商务平台的实施策略，制定《吉林森工集团电子商务平台建设方案》。该建设方案同时考虑国家林产品电子商务平台的功能，可作为国家林产品电子商务平台的一期工程或试点项目。 企业简介 吉林森工集团的全称是中国吉林森林工业集团有限责任公司，成立于1984年，是我国第一家大型国有控股森工企业，是中国四大森工集团之一，其他三个分别是黑龙江、大兴安岭和内蒙古森工集团。林地面积是139万公顷,年产量位居全部第二,仅次于黑龙江森工集团。2006年森工集团体制改革，国家占有股份65%，员工35%。在职员工人数有改制前的10万人减少至现在的3.8万人。吉林森工集团直属子公司26个，林业局8个。目前拥有总资产将近60个亿，去年销售额40个亿，每年增加10个亿。现在木材每年产量是89万立方米，最早的时候木材产量是610万立方米，国家实行天然林保护工程以后，产量逐年下降。和延边林业局分开后，现在吉林的木材产量是200多万立方米，减少了2/3，而且员工总数也在减少，同时效益在逐年提高。 吉林森工集团是以营林、采运、林产工业、多种经营四大支柱产业为骨干的多元化的企业，以“金桥”牌实木复合地板、“露水河”牌刨花板，“泉阳泉”牌长白山天然矿泉水等三大中国名牌产品为支撑的产业。公司成立以来，一些主要经济指标在全国同行业中处于领先水平。泉阳泉矿泉水年生产能力40万吨，人造板60万立方米，复合地板100