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《施工组织设计》课程作业 课程设计相关要求: 1.根据所给工程资料、操作规则、市场信息独立完成项目策划; 2.操作过程应该严格遵守操作规则和市场支付规则; 3.在遵守相关规则的前提下,以为企业获得最大收益为原则。 一、课程设计说明 了解几个模拟的假设条件 假设工程项目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序,并且需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工 假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工,便可以进行加工操作 假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板,不需要养护时间,也不需要配备人员拆除 假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位,且本周开始,必须是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成,时间算为一周 一些费用的支出规则说明 安全施工和雨季施工措施投入: 学员根据不同工程项目资料中所描述风险分析情况来判断是否投入 安全施工和雨季施工措施投入分别每周最多只能投入一万元 只要安全施工或者雨季施工措施投入费用累计值大于等于相应的危险等级系数,即可避免发生意外事件,否则按照风险规则发生风险 支出税金: 在项目部甲方报量而收入工程进度款后,需要按规定向政府交纳税金,交纳金额=当月工程进度款金额*3%,四舍五入,每月5万元封顶 现场管理费: 项目每月固定要支出现场管理费,用于日常管理所需要,每月支出现场管理费金额=劳务宿舍容量*2 了解风险事件触发规则 序号 风险触发条件 风险发生方法 1 当本周在施工序施工风险等级大于累积的安全施工措施投入时 本施工工序不能开展施工,现场材料退回库房或者加工区 2 当本周的降水等级大于累积的雨季施工措施投入时 所有在施工序不能开展施工,现场材料退回库房或者加工区 3 当自制混凝土成品当周无法使用完毕 制作完成的混凝土进入垃圾场,作报废处理 4 当自制钢筋成品当周无法使用完毕,并且没有进入成品库房 成品因保护不当造成损失20% 了解紧急补救措施规则 序号 补救措施 规则说明 1 紧急申请高利贷规则 随时可以申请高利贷,申请额度最少20万,且月利率为20%,不足一个月按照一个月进行计算 2 紧急申请劳务班组进场 进场运输费增加至市场价的2倍 3 紧急采购钢筋、水泥、砂石 原材料价格增加至市场价的2倍 4 紧急租赁机械规则 进场运输费增加至市场价的2倍 5 紧急租赁周转材料规则 进场运输费增加至市场价的2倍 6 紧急扩容库房/劳务宿舍 变更一次库房,需要支出5万元现金 了解市场的基本信息 你需要了解市场的基本信息,即工程项目所需要的资源基本信息,包括如下: 融资渠道 如果你需要资金,这里有三种融资渠道供你选择: 融资方式 月利率 还款要求 公司借款 5% 工程初期申请,每月末支付利息,只能竣工后偿还本金,最少申请单位20万元 银行贷款 10% 每月初申请,每月末支付利息,并决定是否偿还本金,最少申请单位20万元 高利贷 20% 随时可以申请,每月末支付利息,月末还款,最少申请单位20万元 临时设施供应商 项目初期需要搭建临时设施,有以下临时设施种类可供选择: 临时设施名称 基准容量 基准建造单价 工作用电 工作用水 钢筋原材库房 10吨 1万元/个 1千瓦 钢筋成品库房 10吨 1万元/个 1千瓦 水泥库房 10吨 1万元/个 1千瓦 砂石库房 10吨 1万元/个 1千瓦 模板库方 10平米 1万元/个 1千瓦 劳务宿舍 2班组 2万元/个 2千瓦 2立方 结算支付要求: 库房容量每增加10吨,建造费用增加1万元,工作用电增加1千瓦; 劳务宿舍每增加1个班组,费用增加1万元,工作用电用水各增加1千瓦; 必须一次性全部现金支付,如果不再使用可以按照50%折旧变卖。 劳务班组供应商 此项目需要3种劳务班组工种协同作业,其信息如下: 班组名称 产量 单价 工作用电 工作用水 钢 筋 工 5吨/周 1万元/吨 1千瓦 模 板 工 5平米/周 1万元/平米 1千瓦 混凝土工 10立方/周 1万元/立方 1千瓦 1立方 结算支付要求: 每支劳务班组进出场均需要2万元的运输费,现金支付,并且施工过程中如果出场,本劳务班组将不再进场 如果当周劳务班组闲置待工,则当周现金支付待工费,每周3万元 每月末按照所完成工程量进行结算如果月底支付选择欠付,则按照月利率15%收取滞纳金 原材料供应商 沙盘项目中需要使用3种原材料,不能直接使用于工程项目,而是需要经过机械加工处理之后才能使用,其信息如下: 材料名称 市场价 使用说明 钢筋 1万元/吨 1吨钢筋经过钢筋加工机械加工后,能产出1吨钢筋成品 水泥 1万元/吨 水泥和砂石经过混凝土搅拌机械加工后,能产出成品混凝土,其配比为:1吨水泥+1吨砂石=2立方
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