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第一章 工程概况 一、工程概况 建立由公司经理、项目经理、安全管理负责人及施工安全员组成的安全工作四级管理网络系统,其组织机构见图。 本项目工程设立名专职安全员,全面负责工地的安全管理与监察工作;在各施工队设置1名兼职安全员,各作业点设值日安全员和监护,形成安全监察网络。 安全项目经理 .本工程安全施工的第一安全责任人,对本工程的安全施工负主要责任。 .领导和协调各部门对安全施工、文明施工的管理; .负责建立相应的安全管理机构并明确其职责和权限,负责审定、批准安全生产重要活动和重大举措。 .负责组织安全施工的教育工作; .组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患; .对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工; ⑺.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 项目总工程师 .对本工程的安全技术工作负全面责任; .主持安全措施的编制和审批,负责从技术角度解决施工中存在的安全问题; .参加安全施工大检查; .参加安全事故调查、分析、处理工作,提出技术性防范措施。 质安部 .负责本工程日常安全管理工作; .负责编制本工程的安全教育和安全技术措施,在施工过程中组织贯彻实施; .编制审查施工组织设计、特殊作业的的安全技术措施,并监督措施的执行; .组织施工人员进行入场安全教育考试,参加安全检查并对查出的安全隐患按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改; .严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚; .负责本工程的安全教育和安全技术交底工作; .负责布置、指导和检查班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底工作; .对进入工地的职工、民工进行安全考试,对考试、考核不合格的人员应清退出场; .负责向上级主管部门填报安全报表; .负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。 安全专责 .组织施工人员学习惯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关规定及上级有关安全工作的指示和要求; .组织开展各类安全活动,组织安全文明施工; .审查安全施工作业票,并严格执行安全施工作业票和安全监护人制度; .组织参加施工队安全日活动,安全检查及整改,有权制止和纠正违章作业; .检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品用具; .发生工伤事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。 安全管理制度及办法 本工程执行的安全保障体系文件《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-) 《施工现场爆炸物品储存、使用管理制度》 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《安全施工奖惩规定》 《文明施工(生产)管理规定》 主要安全管理措施 1安全责任体系 建立健全安全施工责任体系,落实各级安全生产施工责任制,签订安全管理目标承包责任书。建立健全安全保证体系,人员到位:建立健全安全风险机制,实行“安全风险抵押金”办法,安全工作搞的好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚,提高施工人员的安全风险意识,增强安全激励的力度。 2风险预测、风险评价控制 通过风险预测、辨识及评价风险,项目部成立应急准备领导小组,由项目工程部负责制定相关的《应急预案》,项目总工批准。《应急预案》的内容包括:确定重大的危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一,在确保人身安全的前提下,尽量减少财产损失并保证信息畅通。3、安全应急和响应管理 通过风险预测、辨识及评价风险,项目部成立应急准备领导小组,由项目工程部负责制定相关的《应急预案》,项目总工批准。《应急预案》的内容包括:确定重大的危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一,在确保人身安全的前提下,尽量减少财产损失并保证信息畅通。 4安全工作例会制 每月召开一次,由项目经理组织,项目全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查了解弃物、建筑垃圾、渣土应指定地点堆放,每日清理工地和各工种、工序的安全情况,提出改进措施,布置指导班组安全工作。 5安全教育 开工前制定近期及长远的安全教育培训计划,并在施工中落实执行。 一般人员在各分部工程开工前,针对不同的环境和施工阶段的特点进行教育,提高自我的保护能力,分批分期培训学习,培训资料建档,进入工作岗位。6、施工机具安全管理 起重机具、绝缘工具、安全防护用具、压力容器等,在开工前进行检测试验,出入库时进行全面检查;每次使用前进行外观检查,并用标志牌形式表明其检查状态。对电器设备等进行定期检查。施工临时用电设备指定专人进行维修检查。 7安全检查制度 项目经理部每月组织检查一次,由项目经理组织参加;施工队每周检查一次,队长会同技术员、兼职安全员进行。安全检查须编制《安全施工管理工作检查
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