混凝土搅拌站的商业计划书.doc

第一节 市场前景分析 一、项目名称：贵州省毕节纳雍县混凝土有限公司 二、公司经营理念：质量至上 服务客户 三、可行性报告编制的依据 1、国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见，即国发［2012］2号文件 2、毕节纳雍地区长期基本建设投资计划及该区对商品混凝土的产业政策。 3、投资机会研究比选及纳雍县商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。 4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。 5、有关专家对建站的评价。 四、项目提出的理由和过程 1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，成立了筹备小组，通过对在相同投资规模的情况下，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。 2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和我区技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。 3、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：改革开放特别是实施西部大开发战略以来，贵州经济社会发展取得显著成就，进入了历史上发展的最好时期。政府投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，政府和行业协会体制科学，商品混凝土在毕节地区可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。 4、在毕节地区设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。 5、近年来，纳雍县以产业园区建设为平台，通过加强以交通和水利为重点的基础设施建设和小城镇建设。特别是“十二五”的开局之年，纳雍县委、政府提出了加快城镇建设“三轮驱动”的城镇化战略，即加快县城建设、加快小城镇建设、加快以“五园新村”为主的新型社区建设。由于毕节地区纳雍县商品混凝土起步较晚，增长年限相应滞后，换言之，该地商品混凝土的增长期还将保持至少10年以上。在“十二五”期间，纳雍县城镇化率必须年均增长3个百分点。按照“三轮驱动”的要求，分解目标任务是：县城建设每年要为城镇化率贡献1.5个百分点，小城镇建设、“五园新村”新型社区建设每年要为城镇化率贡献1.5个百分点，同时，要把小城镇建设提高到城市建设的地位同等重视。也印证了商品混凝土的增长期将延续的观点。由此可见，纳雍县预拌混凝土行业前景广阔。 第二节 投资规模 一、投资数额 本项目总投资6000万元，包含有场地费、设备费、建筑工程费、生产流动资金、其它费。原材料周转期为一年，成品回款期两年。预计总生产量不低于50 万立方米/年。计划投资资金6000万分两期逐渐到位。先实施一期建设，投入资金3000 万元，设计生产能力为120 万立方米每年，在生产过程中，根据业务与生产情况，尽快实施二期工程建设。 二、场地选择、土地计划 1．租赁土地 根据当地的土地价格进行租赁，考虑如下几个因素：首先方圆25公里的运输范围是比较经济的，其次是土地的价格，再次是当地 的居民能够不反对，环境保护局的工作能够理顺。 2．购买土地 从长远的投资可以考虑。 3．需要的土地面积、价格、预算（前期租用） 一般而言，土地面积在50 亩土地之间。价格就需要根据当地的土地价格而定了。 4．土地三通一平、基础建设 土地的基本建设尽量是现成的，或者经过简单的改建就可以上基础的 5．办公用房的建设 可以先进行简单固定的办公，实验用房屋的建设。 6．电力的通畅、变电设备的购买预算 根据搅拌站的规模配置规模相当的变压器。如果有现成的就最好。 三、投资设备及概算 名称 型号 单价（万元） 数量 总价（万元） 混凝土搅拌站 HZS180 260 2 520 混凝土泵车 SY5313THB37ⅢD 300 3 900 混凝土输送泵 HBT60C1816DⅢ 60 2 120 混凝土输送泵 HBT60C1816Ⅲ 50 1 50 混凝土搅拌输送车 SY5250GJB1 50 40 2000 轮式装载机 柳工50 30 1 30 基础建设 300 1 300 办公设备 23 1 23 材料试验室 18 1 18 土地 7 40 280 机修设备 20 1 20 四、人员组成及组织架构 1．经营人才 主要负责搅拌站的业务，价格的谈判，合同的签定。从核心来看，业务是老板的关键控制点，从好多成功的案例看，凡是老板业务的掌控能力强，公司的效益就比较好。 2．管理人员 主要负责场地的管理，质量的控制，各级领导的检查，原材料的购买。生产的安排和调度，帮助生产的正常进行。 3．实验室人才