知名内衣品牌的市场规划(调整型内衣美体内衣).pdfVIP

2012市场营销规划 规划阐述 新品上市 促销活动 目 渠道规划 录 运营管理 宣传推广 产品规划 扶持政策 规划阐述 基于国内内衣市场的现状与发展趋势，2012年必定会是内衣行业及其品牌继续整合、洗牌、优化的一年，在这个内衣 行业发展的历史关口，我们面临机遇与挑战，面临竞争与崛起，在这个充满期待与希望的节点，我们根据自身的状况， 积极调整我们的品牌市场营销策略，以期在这个急剧变化的时期能够抓住机遇并获得良好的发展，为此，我们将对品 牌定位、核心理念、产品策略、渠道建设、团队组建、宣传策划等等方面予以全面提升，而这必将对我们的市场运作 产生重大的影响，这种影响也必将带动我们的品牌形象的提升、终端销售的提升，因此，需要我们的合作伙伴深刻理 解我们的这种变化，并且积极支持、配合、落实，这样方能使我们的既定的品牌发展规划得以实现！ 品牌规划 以调整内衣为核心的综合性内衣快时尚品牌运营机构 时尚、原创、艺术、科技应用 品牌规划 创意 孵化 团队 盈利 树立以品牌为核心的营销管理运作体系，一切市场 建设 模式 行为均以品牌建设和发展为指导和考量标准，即： 一切市场行为都以是否有助于品牌形象的建设，是 品 牌 否有助于品牌美誉度、认知度为出发点，亦即我们 的市场行为是否在消费者心智中留下了美好的深刻 终端 视觉 的印象为依归！ 突破 运用 宣传 推广 新品上市 一、主推新品 1、产品名称 傲凸系列 2、图片 3、策划主题：3D技术立显傲凸 制作专属的标签 4、终端推广 A 、橱窗 B、吊旗 C、X架 5、推广时间 2012年1月15 日—2012年4月10 日 新品上市 项目 详情 推广主题 3D技术立显傲凸 导入进程 1、1月5 日落实X架、POP设计效果图；2、1月10前客户确认；3、1月15前制作完成；4、2月5 日配送客户 活动时间 2012月1月15 日-4月10 日 VIP客户享受VIP折扣 活动方式 消费者可以参加买赠礼品的活动（详情见礼品赠送活动方案） 非VIP客户送VIP卡 配合终端 1、全国所有终端店铺；2、1月10 日前客户提交参与活动的店铺名单并予以签字确认； 主推货品 气氛营造 橱窗主题陈列 X架 吊旗 人员