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三千億的傳奇郭台銘的鴻海帝國 2002/5 天下文化 張戍誼、張殿文、盧智芳等著 鴻海簡歷 全名:鴻海精密工業股份有限公司 成立:一九七四年 初期投資:NT30萬元 初期產品:黑白電視機用之旋鈕 初期營業額:百餘萬元 1981年開發連接器產品,進入此一領域 2001年,全球員工五萬人,以一千五百億登上台灣第一大民營製造業寶座 郭台銘小檔案 年齡:52歲（1950年生） 學歷:中國海專畢業 2000年入圍天下雜誌『企業家最佩服的企業家』 2001年6月美國富比士Forbes『全球億萬富豪』排行榜第198名 挑戰困難的報酬是:每過一關,自己就有更佳的實力. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P7 郭台銘說:走出實驗室就沒有高科技, 只有執行的紀律. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P8 在企業中具有龐大無比的力量. 除非員工被公平的對待,否則員工不會盡其全力,為企業賣力. ~~~~前奇異（GE）公司總裁傑克.威爾許（Jack Welch ） 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P19 郭台銘說:企業經營者要會選擇、判斷、決策. 我有六選:選客戶、選產品、選人才、選技術、選股東, 以及選擇策略夥伴. 郭台銘喜歡這樣比喻格局:阿里山上的神木之所以大,四千年前當種子掉到泥土裡時就決定了.因為它長在空曠的地方,不是在西門町,他要耐得住風寒和寂寞. 神木之所以成為神木, 是在那時候就決定了的.絕不是四千年後才知道！ ※所以，『格局』是…… 決定在一開始你的心裡怎麼想！？ 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P75 我不是兇,而是保持企業中分辨是非對錯的工作價值觀,每個幹部都要有負責任的任事態度.郭台銘說,他……賞罰分明,是為了防止公司內產生和稀泥的攪和文化. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P39 軍隊,是鴻海給外界的感覺.在鴻海的廠區,每一個進入鴻海的基層員工,在上線前都要接受為期五天的基本訓練,內容甚至還包括立正稍息、整隊行進.一未曾在軍校待過的鴻海幹部就說:『鴻海的幹部會議就像軍官團開會!』 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P40 早期鴻海的員工幾乎都念茲在心的訓示:要把自動化、效率化的生產管理發揮到極致,硬把成本控制到最低,才有錢可賺. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P43 執行力 一位鴻海的老幹部回憶,有一次和三位IBM的經理開會,IBM經理納悶的質疑,鴻海這種報價幾乎等於成本,還能賺錢嗎?『我們很少開會,所以省了很多時間成本.』鴻海幹部回答.『但是不開會,決策不是很容易出錯嗎?』IBM經理反問.『決策下來我們就去執行,錯的話,我們會很快再改.』鴻海幹部毫不遲疑地回答. 這『一天兩個漢堡』的美國行,郭台銘在小旅館等待的時間裡,完成了美國市場的拓展計畫.餓的人,腦筋特別清楚.郭台銘意味深長地說. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P52 25-45歲是一個階段,為錢做事;45-65歲是另一個階段,為理想做事;65歲退休以後,我希望能為興趣做事.為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠. 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P58 釀最好的葡萄酒的葡萄，通常生長的地方都是最貧瘠的。因為葡萄藤長在這貧瘠的砂土，它為了尋找水份，根就會一直往下生長，生命力非常旺盛，甚至有時可以鑽到地下十二公尺的地方。 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P63-64  在人才的培育方面，我們把眼光放遠，在台北、美國、大陸，都有所謂的『世幹班』， 將他們培養成國際化的人才，還讓他們去海外受訓，為此花費上千萬美元。 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P72  大家都沒有看見我們全球化的佈局和野心。我們從一九九六年進軍蘇格蘭以來，就把一百多名年輕人，從蘇格蘭送到大陸去受訓，我們叫做『蘇幹班』。 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P188  在捷克，有德國人的模具水準，卻不用付德國水準的薪水。我們也快速的成立『捷幹班』。 未來百分之九十九的幹部都會是捷克人。我相信，長期投資和發展人才，才是台灣要佈局全球的關鍵。 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P189 我的信心源自於努力和經驗。所謂信心是，無論景氣再壞，都要相信自己有能力。 2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P77-78 一隻鳥要飛過一個海峽， 起飛時牠要有信心，要知道怎麼飛。 起飛後，要想好下一個