北京华联电力工程监理公司国电电力庄河发电厂工程监理部.docVIP

北京华联电力工程监理公司国电电力庄河发电厂工程监理部.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理咨询培训

国电电力庄河发电厂(2×600MW)新建工程 监 理 规 划 批准: 审核: 总监: 编制: 北 京 华 联 电 力 工 程 监 理 公 司 庄河发电厂工程监理部 2004年10月 目 录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工程范围 四、监理目标 五、监理工作内容 六、监理组织及人员 七、实施监理工作的措施一、工程概况 1.1 工程名称:1.2 工程地点:1.3 工程规模:1.5 主机组参数及生产厂家锅炉: 汽轮机:发电机:生产厂家::1.8 工程建设的主要特点1.8.1 本工程厂址大部分建在海滩中,形成围堤,平山填海建造电厂工程。该工程四通一平工作受防波围堤进度的制约,土石方工程量大,使工程有一定难度。 1.8.2 本期工程电厂供水系统淡水水源虽有朱隈子水库做为备用水源,但电厂长期运行主要还是依靠海水淡化,海水淡化中的海水返渗透系统工艺要求较高。整体化学水供水系统的工期比一般情况要长 1.8.3 本期工程无常规双曲线冷却水塔构筑物。电厂的循环冷却水采用海水直流供水系统。引水方案为明渠取水,海水对冷却水系统设备及管道具有腐蚀作用,对防腐功能要求较高。 1.8.4 本工程机组为哈尔滨锅炉厂、汽机厂供货的超临界机组。大容量机组的新工艺、新材料、新钢材不断更新。其中超临界机组的主蒸汽管道的材质与焊接是保证工程质量与电厂长期安全、经济、可靠运行的重要问题。 二、监理工作依据 2.1 2.2 批准的本工程初步设计、施工图纸、设计变更; 2.3 建设单位与有关单位签订的与监理工作有关的(设计、设备采购、材料供应、施工等)合同、协议; 2.4 建设部、原电力部、原国家经贸委、国家发改委和地方行业主管部门颁发的有关建设项目管理的有关文件; 2.5 国家、原电力部、建设部和工程项目主管单位颁发的关于工程建设项目管理的有关文件; 2.6 国家、原电力部和建设部颁发的关于电力建设设计、施工及验收规范、施工质量检验评定标准、火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程、电力建设概(预)算定额、取费标准; 2.7 设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件; 2.8 批准的本工程施工组织设计。 三、监理工范围 四、.1 质量目标 .2 进度目标 确保施工开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成 4.3 投资目标 工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制动态管理的要求,力求节约投资。.4 安全文明施工目标死亡事故、重大设备质量事故和其它重大事故。工程全过程安全管理严格、规范、周密、文明施工达到一流水平。.5 总体控制目标监理工作内容.1 按照国家监理规范要求及四控制(质量、安全、进度、投资)、两管理(信息管理、合同管理)、一协调(有关单位间的工作关系)的原则对本工程的施工开展监理工作。 5.2 统一协调管理包括以下内容:现场总平面管理、工程总体进度、工序安排协调、施工接口、设备交付、材料购置及现场堆放、码放、设备材料调用、图纸交付进度、安全文明施工等工作安排,施工与设计、安装与建筑、调试与安装之间的工作协调,单机与分系统之间的协调,承包单位之间施工条件、的协调、消防保卫协调、大型机械使用协调,监理检测、检验标准、规程、规范以及规章制度、信息、报表的协调统一,建立施工各标段间工程调度的协调管理程序,并依照合同界定明确各标段的工作范围等。 .3 制定本工程的监理规划项目法人后实施。监理规划应包括控制规划、工程分部分项和各系统质量工艺规划、安全文明施工管理,并要制定针对本工程的廉洁自律守则和廉洁自律承诺。总监理师要组织各专业制定监理实施细则报项目法人备案,各专业按实施细则进行监理。.4 根据项目法人的要求,参与对施工承包商的招标、评标工作。 5.5 参与主、辅机设备的招标、评标和合同谈判。 5.6 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出建议。 5.7 参加施工图设计交底,对施工图进行审核,并提出监理建议。 5.8 审核确认设计变更,并提出监理建议。 5.9 经业主同意主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全、应急预案、文明施工措施和重要工序的作业指导书。 5.10 经业主授权可单独或与业主共同主持定期或不定期的工程调度会和其他工程安全、质量专业专题会议。就有关材料、设备采购和质量管理、施工进度安排以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉作业等问题进行协调,协助项目法人及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。 5.11 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。 5.12 验检重要施工机械、起吊设施的有效合格证件;检查承包商试验室及其试验人员的持证上岗情况;审查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施。 5.13 负责审查单位工程概(预)算,负责编制项目目标成本计划,提出监理意见,

文档评论(0)

1711647406 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档