2012建造师建筑工程小结.doc

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012建造项目管理小结 项目管理类           质量 2-3建筑工程项目质量计划管理 1、项目质量管理应遵循的程序:(1)明目标;(2)编计划;(3)实驰计划;(4)检查计划执行情况;(5)收集分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施; 2、项目质量计划编制的依据 (1)合同、设计图纸及相关文件(2)企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求; (3)法律法规,技术标准、规范有关操作规程(4)施工组织设计、专项施工方案及项目计划; 3、质量计划编制要求 (1)应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证对内质量控制的依据; (2)质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档