河南某四层购物中心机电专业施工方案.docVIP

第一章 工程概况 86 1.1 工程概述 86 1.2 工程主要特点及施工措施 86 1.3 施工的重点 86 1.4 施工的难点 87 1.5 适用的规范标准 87 第二章 施工部署 89 2.1 施工布置原则 89 2.2 工程目标设置 89 2.2.2 工程工期目标 89 2.2.3 工程安全管理目标 89 2.2.4 文明施工目标 89 2.3 施工组织与管理 89 2.3.1 管理模式及组织机构 89 2.3.2 管理职责 90 2.3.3 施工协调 90 2.4 施工配合 91 2.4.1 与业主、设计院、监理单位的配合 91 2.4.2与设备制造单位的配合 91 2.4.3各分项工程之间的配合 91 2.5 施工总体安排 91 2.5.1 施工总体安排原则 91 2.5.2 施工的总体程序. 91 2.5.3 施工的全过程安排 92 2.6 单位工程及分部工程的划分 93 第三章 主要施工方法 94 3.1 电气安装工程施工方案 94 3.1.1 工程概述 94 3.1.2 施工准备 94 3.1.3 施工部署 94 3.1.4.施工工艺流程 95 3.1.5主要施工方法及措施 95 3.2 给排水安装工程施工方案 103 3.2.1 工程概述 103 3.2.2工程特点 103 3.2.3 施工总布置 103 3.2.4 施工准备 104 3.2.5 管道安装 106 3.2.6管道支架，阀门及管道附件安装 109 3.2.7 管道试压、冲洗、灌水等试验 110 3.2.8卫生设备安装 110 3.3 通风空调、防排烟工程施工方案 110 3.3.1 工程概述 110 3.3.2 工程特点 110 3.3.4 通风、空调安装施工方法 112 3.3.5 通风、空调系统调试方案 125 3.4 设备安装工程施工方案 136 3.4.1 工程概述 136 3.4.2 施工程序 136 3.4.3 静止设备的安装 137 3.4.4 转动设备的安装 138 3.4.5 各类泵安装 138 3.4.6 通风空调设备安装 139 3.4.7 设备试运转 141 第四章 现场设备和材料采购员供应及管理 143 4.1 项目采供部门人员工作职责 143 4.1.1 项目主材料负责人 143 4.1.2 检验工程师 143 4.1.3 保管员 143 4.2 器材控制程序 143 4.2.1 工程器材计划的编报 143 A.工程器材计划的编报 143 4.2.2 工程材料的采购程序 144 4.2.3 设备和材料的接收，检、试验管理 144 4.2.4 材料的试验 146 4.2.5 材料的质量证件管理 146 第五章 确保安装施工工期的技术保证措施 147 5.1 科学的施工管理是确保工期的前提条件 147 5.2 影响工期目标实现的因素分析 147 5.2.1 施工环境的影响 147 5.2.2 施工资源的影响 147 5.2.3外部关系的影响 147 5.3 工期保证组织体系 148 5.4 实行多级计划控制 149 5.4.1总进度计划、区域进度计划的控制 149 5.4.2月进度计划、周进度计划的控制 150 5.5 有效协调各种资源要素 151 5.5.1配置素质高、数量充足的劳动力资源 151 5.5.2配置性能好、数量足的施工设备 151 5.5.3保证各种材料及时供应 151 5.5.4技术协调 152 5.6 保证、控制措施 152 5.7 其他保证措施 152 5.8 不转包计划 153 5.9 材料供应计划 153 5.9.1材料的采购供货组织 153 5.9.2原材料的计划保管 153 5.9.3材料质量保证措施 154 第六章 确保工程质量的技术保证措施 156 6.1 工程质量等级、目标确定 156 6.2 工程质量控制目标 156 6.3 工程质量保证体系 156 6.3.1 组织机构 156 6.3.2 项目经理质量职责 156 6.3.3 项目技术总负责人质量职责 156 6.3.4 项目部质量负责人质量职责 157 6.4 质量体系要素控制 157 6.4.1 控制要点 157 6.5 工程质量控制环节及控制程序 160 6.6 质量通病问题的处理措施 160 6.6.1管道工程 160 6.6.2通风空调工程 162 第七章 安全文明施工措施 164 7.1 组织管理措施 164 7.1.1 建立安全保证组织机构 164 7.1.2 文明施工责任 164 7.1.3 工人进场教育 164 7.1.4 检查制度 164 7.2 技术管理措施 164 7.3 文明施工措施 165 第八章 降低工程成本措施 166 第九章 成品、半成品保护方案 167 第十章 工程竣工验收