安全生产及文明施工方案5.docVIP

重庆科而士天辰美苑二期工程 安全生产、文明施工 施 工 组 织 设 计 编制单位：重庆八建科而士天辰美苑 二期工程项目部 编制日期： 2007年5月20日 文 件 审 批 页 监督机构： 审 核： 年 月 日 备 注： 文 件 审 批 页 施工单位：重庆第八建筑工程公司 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 制： 年 月 日 目 录 一、工程概况 二、安全生产总体目标 三、安全文明施工组织管理 四、安全生产及文明施工的工作制度 五、安全生产基本措施 一、工程概况 本工程由重庆科而士房地产开发有限公司出资,中国机械工业第三设计研究院设计，此次是重庆科而士天辰美苑二期4#、5#、6#楼工程，共三栋三十三层住宅楼，总建筑面积55498M2,剪力墙结构。总建筑高度107.10M±0.000相当于绝对标高261.30，墙体:外墙、内墙采用200（100）厚页岩空心砖,砌块容不得重于750kg/M3.外墙面：设的保温层，采用外墙饰面砖。屋面作SBS卷材防水.外窗为塑钢窗，中空玻璃。 二、安全生产与文明施工的整体目标 　　 1、严格管理，创重庆市文明建筑工地。 　　 2、提高全员安全和自保群防能力，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，杜绝因工伤亡和重伤事故。 　　 3、加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故。 　　 4、消除火灾隐患，杜绝火灾事故。 　　 5、作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵纪守法的意识，不发生违法犯罪案件。 　　 6、采取强有力的措施，不产生严重环境污染。 　　 7、关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。 　　 8、通过上述目标的管理，使这个工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。 三、安全文明施工组织管理 1、落实安全生产责任制,建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系（见下图）。施工队和各分包单位设专职安全员,班组设兼职安全员,认真贯彻各项安全制度和法规,各级专职安全员要严格履行职责,实行安全监督检查,分段分部位做好安全检查和防护,使之做到经常化、制度化、标准化。 安 监 站 公司安全处 项 目 经 理 生产负责人 技术负责人 工 长 安全员 班组安全员 木 工组 钢 筋 组 砼工组 砖粉组 水 电 组 土工班 材 料 组 项目部安全领导小组名单： 组 长：杨志清 副组长：陈明 陈方言 黄洪政、陈建文、殷远荣 组 员：明兵、 何世祥、郑能飞、周大兵、袁昌荣 2、职工入场教育 队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各个阶段特点,切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育,提高职工整体安全意识。 3、全管理标准化 （1）持“五同时”“三不放过”制度。 （2）“工前安全交底,工中检查,工后讲评”的制度。 （3）安全局日活动,每周安排一个晚上开展施工队安全活动,并作好安全记录, 对存在问题及时发出警告,限期整改。 （4）坚持定期检查制度,项目经理部每月两次,施工队每周一次。 （5）施工现场的醒目部位要设立安全警示牌,“四口”“五临边”必须防护,外架全封闭。 （6）特殊工种坚持持证上岗。 四、安全生产工作制度 　　 1、建立生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 　　 2、建立安全值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。 　　 3、严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，关有交底人与被交底人的签字。 　　 4、建立安全生产班前讲话制度。安全员根据具体施工进度情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员运行时安全讲话。 　　 5、执行日检查周评估制度，保证安全生产文明施工的稳步提高，按时实现各项目管理目标。 　　（1）日检查：由现场经理和安全员负责，按照建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行修改，为夜班或第二天施工创造条件。 　　（2）周检查：由经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫、消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照有关施工现场管理规定的