工作总结报告格式.docVIP

一、巡查报告格式内容： 发送方式：使用OUTLOOK收发邮件发送标题为：监管点简称+日期+巡查人（例如宋艳坤）发送人：于总、宋艳坤、王建成、韩超、、操作部主管人员、业务部门经理、业务部主管客户经理。需要增加物品或维修设备的发给、需要补充或更换协议资料的发给郑泽元。内容大组长对监管点的巡查要形成巡查报告，报告格式可不需完全按照一级巡查表的格式来，可形成WORD文档版的巡查报告，报告的内容如下：出质人：质权人：业务模式：?监管品种：最低控货量：?????????????????可发货值????????????? 企业协助盘点人员：??????????????在岗人员及经历：现场办公配置情况：（包括上墙资料是否正确齐全；电子版、纸版材料是否齐全，存放是否符合要求；QQ空间整理是否符合要求等）住宿条件：标牌标签挂贴情况：监管物情况：（包括这一周的变动情况（进、出、库存），生产销售情况，价格波动情况，监管物货场摆放情况，盘点情况等）企业配合情况：（分析接触人员的态度，尤其是仓管人员，负责该项目的协调人员，分析其性格爱好等）监管员的评价：项目评价：注意： 1、监管员的评价要尽量客观、全面监管员调配人员选择搭档监管员对项目的评价也要客观，用于公司作为项目运作、开发的参考材料。需要提示大家的地方一定要用红色字体 二、周总结报告发送方式：使用OUTLOOK收发邮件，如不在线可发离线文件文件标题：周工作总结-姓名+日期???例如：周工作总结-1122 格式：本周工作安排：本周工作重点：本周情况汇总：逐个系统总结所驻监管点的监管物情况、监管员工作情况、企业配合情况等（1）?所驻监管点情况：（2）?异常情况：（3）?上周需公司解决已解决的问题：（4）?上周需公司解决仍未解决的问题：（5）?意见和建议：监管员的评价要尽量客观、全面监管员调配人员选择搭档监管员使用OUTLOOK收发邮件监管员的评价要尽量客观、全面监管员调配人员选择搭档监管员各位大组长在提交月度总结报告时，需增加对每个项目进行经营分析，分析的简单模板为 监管点对企业综合情况的分析 企业生产经营成本分析 1、员工工资： 2、水电办公费用： 3、设备维护费用： 4、辅料成本： 5、折旧： 6、税金： 7、其他： 合计： 　 　 　 综述： 本月的销售收入是 元，采购成本是 元，另外经营成本是 元，生产型企业，成品率为 %，本月企业预计利润在 元。