关于《质量计划》和《施工组织设计》关系的几点浅见.pdfVIP

维普资讯 … ． ． ．… … … … - ’ 企 业 论 坛 j 关于质《量计划》和施《工组织设计》 关系的几点浅见 ●李玉龙 张晓梅 ISGgO00标准的核心是建立质量管理体系，它的一个很重要 容上覆盖企业内部的全部管理工作，从范围上讲要比质量计 的内容就是制定质量计划)。而质量计划)与我们施工企业的 划)广。如果施工单位对(施工组织设计的内容、格式进行完善 施工组织设计)(简称施组))有所不同，但也有相同之处。贯标 补充，使其在质量保证和质量控制方面达到质量计划的要求， 时间中如何处理二者关系，能否将其台二为一以减少文字工作， 鄢就在某种程度上可视为质量计划的一种形式，而在顾客有 根据我们贯标工作的时间在此就市政捷工企业的质量计划)和 特定要求或必要时再另行编制质量计划)．这样就使施组)和 施工组织设计)的编制及其关系谈几点浅见。 质量计划有机的融为一体，节省了大量的文字工作。 一 、编制质量计划)耐应注意：要有针对性和可操作性；质 那么如何使施工组织设计)达到质量计划要求的质量保 量计划是对特定的产品、项且规定专门的质量描施、资源及活 证和控制的探度要注意哪些问题昵?根据经验： 动程序的文件，对于市政工程施工企业来说，其产品具有单件 1、藏组)要体现本企业的质量方针内蠲及质量目标；质量 性，生产具有流动性的特点，每个产品的设计、生产过程都可以 方针和质量目标是企业向顾客提供最佳产品和服务的决心，是 说是特定的，所以我们在制定质量计划)对就要有其针对性，避 要由施工行为保证，通过产品和服务来实现的，所以在施组中 免造成编制出来的质量计划)模式化、雷同化．起不到对施工的 就要根据本项目的特点．有针对性地提出如何确保达到质量目 指导作用。而这样的问题在质量体系运行的初期是讴容易发生 标的措施和方法。 的。 2、施组)要与本单位的质量体系文件保持一致，体系文件 从质量计划)的内容上讲：应包括质量目标和对该产品、项 中 对质量保证和控制程序进行了规定的；就要以程序文件为 目采取的措施及实藏措施的人员、职责及所采用的特定的质量 准。 控制程序，必要的检验、试验、审核文件以及为达到质量目标而 3、施组)应有项目部的业务主管部门提出编橱要求，由项 采取的其它措施。这些都是要通过过翟和产品来兑现的。这就 目经理主持。技术负责人执笔，组织有关人员来进行编写，不能 要求制定(质量计划)时不能只是一般的号召，原则的要求而漉 由一个人独 自完成。 于形式。实际上这样的质量计划)也起不到对施工的指导作 内容上要体现质量方针及其内蠲，突出捕工质量管理目标， 用 明确所有管理、检查、验证人员的质量管理职责，突出工程质量 二、编制施工组织设计)也应具有针对性和可操作性：(施 管理系统，明确质量体系网络和质量管理所迭蓟的标准，瞬确质 工组织设计)时施工企业为保证项目的要求而编制的工程实施 量验证、审核的内容，列出控制项目、控制点、工作依据、质量记 计划，其内容是针对施工项目或台同文件的，它包括：藏工方案、 录及实藏人员。 旄工计划、劳动组织、成本控制、施工安全、检验、评定标准、现场 那么，哪些工程可以讲质量计划)和施组)合成一个?根 规划等等内容，以其预计施工中各种需要和变化，做好事前准 据我们的经验可以根据工程规摸大小、工艺工法的复杂程度、本 备，使施工建立在科学合理的基础上，通过先进的科学、技术和 企业程序文件的规定及顾客有无特别要求等米确定。 管理方法来指导施工，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、低 还要强调一下的是无论对这两个文件怎样的编制．都需要 耗、高速地取得最好地经济和社会效益。市政施工的每个工程 各岗位人员具有一定的业务素质和管理水平，对本岗位的工作 都是不同的，因此(旄组)也要针对不同的项目来编制，切忌用官 能融会贯通，能{玎道具体的工作如何做，编制人员更要对这些有 话、套话，而形成施组)内容空洞元物，无实际指导作用。 所了解，才能编制出真正有指导性、可操作的文件。最后还要由