(新)未来供应商问卷调查.docVIP

余姚市8888有限公司 未来供应商问卷调查 供应商名称: 产 品: 日 期: 文件 编号: (承认者) 请将完成之问卷调查以电子邮件的方式寄至, 邮件地址如下: (公司签章) (感谢谢您配合完成此问卷调查) 目的 (此份”未来供货商问卷调查” 主要是让高阶管理人员了解该供应商之组织架构, 运作方式, 以确定该供货商是否满足我司要求。) 适用范围 此份问卷调查是作为评定供货商的工具之一, 并不是代表供货商与之间的协议, 也不是意味此份问卷调查取代对 贵公司之质量工程或质量管理之稽核。 关于未来供货商的资格审核程序之相关问题, 请直接连络我司品管部负责人 此问卷调查是由十个部份所组成: 公司简介 公司地址 技术方面 质量方面 制造能力方面 交期方面 成本方面 环境方面 安全与卫生方面 财务方面 (如有任何助于本公司了解 贵公司之资料, 请随件附上。) (注: 此数据本公司将列为机密文件数据, 仅供公司内部参考 。) 1)公司简介 办事员人数百分比 公司名称 成立时间 请列出 贵公司之前五大客户名称。 1) 2) 3) 4) 5) 请附上 贵公司之公司组织图。 2009 2008 2007 总资本额 年度营业额 税后净利 总员工数 管理阶层人数百分比 技术/工程人数百分比 生产线人数百分比 品保/品管人数百分比 办事员人数百分比 贵公司近年来之员工流动率为多少? 流动率=离职员工数/总员工数 * 100% 2)公司地址 公司总部地址 连络人: 地址: 电话: 传真: 研发部地址 连络人: 电话: 地址: 传真: 3)技术方面 贵公司在开发新产品时所需要之时间为几天? 贵公司是否有先进技术团队?如果有,团队成员人数? 贵公司有多少供货商?在量产时;每一批产品如何掌控不同的原材料? 贵公司产品开发的计划为何? 4)质量方面 质量管理人员配备情况 职位 IQC PQC OQC QA QE 人数 姓名 注：若填写位置不够可增加附表 贵公司是否建立并保持质量管理体系，是否有相关证书，如有请说明 质量手册、认证证书（ISO9001、CCC ） 贵公司是否明确在质量管理职责和权限的界定，且形成文件？ 职责权限分配表 贵公司是否有明确的组织架构图和人事架构图？ 组织架构图、人事架构图 贵公司是否有提供必要培训，以达到从事有关质量人员的工作质量要求？ 培训申请单、培训记录表 贵公司是否有制定培训计划，并形成记录，并对培训效果进行验证 年度培训计划、培训评价表 贵公司是否明确来料时的抽样方案和测试标准，测试标准是否明确产品质量要求 样本大小字码表、AQL表 贵公司是否在收料区对相关区域进行划分，具体划分状况如何？ （分为几个区域，举例说明） 待检区、合格品区、不合格品区、退货区等 生产及检验过程中是否对不合格材料/部件进行隔离并做好标识？ 不合格标示卡 来料检验记录（检验报告）是否能表明检验项目已按规定完成？ IQC检验报告 贵公司是否制定了关键工序，并对关键的工艺参数及其作业方式进行监控 工艺参数检查表 贵公司是否对负责过程操作人员提供文件化的过程监控和作业指导书 作业指导书、SOP 贵公司是否有对制造过程中的材料/半成品/成品进行了明确的标识，防止其混料 贵公司是否根据产线/车间/的生产状况安排专职人员进行质量监控？ 贵公司是否制定了已完成品的品质抽样方案和标准？ （比如：检验作业指导书，抽样标准和成品检验标准） 贵公司是否明确规定了首件的检验时机，并按照规定进行且保存相关记录？ 首件检验流程、收件检验控制程序 贵公司是否按照已制定的抽样方案和标准进行检验并做好记录？（记录需体现已按规定要求完成检验和检测） 贵公司是否对待检/合格/不合格品进行隔离等活动做出明确规定，并按照规定执行？ 贵公司是否制定对于不合格品的控制要求？(且内容应明确不合格品的标识，隔离，处置等要求) 贵公司是否对返修/返工等活动进行记录，并进行有效的统计和分析？ 返工通知单、返工统计表 贵公司是否对返工