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河北经贸大学工商管理学院陈敬霞 第一章 企业创新概述 第一节　企业创新的概念和特征 第二节　创新理论的历史沿革 第三节 企业创新的必要性 创新一词的由来 创新一词成为经济学的概念，是20世纪初，1912年美籍经济学家约瑟夫?熊彼特在《经济发展理论》中首次提出。 创新是企业家实行对生产要素新的组合。 ①引入一种新产品 ②采用新的生产方法 ③开辟新市场 ④获得原料、半成品的新供给来源 ⑤组织形式 第一节　企业创新的概念和特征 一、创新与创造、发明、发现的比较 二、企业创新的概念与特征 一、创新与创造、发明、发现的比较 关于创新与创造 按照通常习惯，人们往往： 把文艺领域的创造称为“创作” 把体育领域的创造称作“创记录” 把科技领域的创造叫做“发明” 把经济领域的创造名之曰“创新” 区别之一：创造既有正向的，也有逆向的。 区别之二：创造强调的是“第一项”的，即首创。 创新则更强调的是永无止境的更新。 区别之三：创造是全盘否定后的全新创造。 创新常常是在辨证的否定中螺旋式上升 一、创新与创造、发明、发现的比较 关于创新与发明 发明是指获得人为性的创造成果，发明的成果并非天然存在，而是通过人们大量的创新劳动所得。如：电子技术、核能技术、激光技术、纳米技术等等。技术改变着我们的生活，改变着世界。 创新更强调把发明的成果引入到生产领域中来，转化为现实的生产力。 一、创新与创造、发明、发现的比较 关于创新与发现 发现的成果一般具有天然性，属于客观存在。如发现地球是球体，地球本身自转一圈是一天，月球绕地球一周为一个月。 创新则强调通过人们的进取精神，对自然资源和社会资源进行符合人类需要的重新配置。 二、企业创新的概念与特征 企业创新就是根据市场需求的发展趋势，为生产经营跟市场需求相适应的产品，而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置，从企业管理各个层面进行的改革和创新。 企业创新的特征： 新颖性 解决前人所没有解决的问题 未来性 面向未来，目光关注未来 创造性 一在新技术、新产品、新工艺的显著变化上； 二是组织机构、制度、经营和管理方式上的创新。 价值性 要求创新的成果具有经济价值、学术价值、艺术 价值、实用价值中的一种或多种。 先进性 无先进性则不能战胜旧事物。 时间性 时间往往意味着效率，时间的先后经常是判断胜 败的标尺。 风险性 创新是一种高收益和高风险并存的活动。 第三节 企业创新的必要性 两个根本转变要求企业创新 建设创新型国家要求企业创新 消费需求结构变化； 科技的发展； 市场竞争的加剧； 企业发展战略的要求。 思考题： 1. 创新与创造、发明、发现的区别。 2.你怎样理解企业创新？ 3.论述企业创新的必要性。 第二章　企业创新管理 第一节 企业创新管理概述 第二节 企业创新环境的优化 第三节 创新能力的培养 第四节 企业创新管理的新形式 第一节　企业创新管理概述 一、企业创新管理概念 所谓企业创新管理，就是由企业家根据市场需求的变化，在战略创新目标的指导下，在整合自有资源和社会资源过程中，对企业经营管理各个层面提出创新要求，集中企业内外的创新智慧，运用先进的创新技法，对企业创新活动的组织、计划、领导、控制和不断优化的过程。 内涵表现有四： 企业创新管理的主体是企业家； 企业创新管理的对象是企业内外的社会资源和自然资源； 企业创新管理的目标是用较小的创新投入取得显著的创新成果； 企业创新管理的是一个过程。属于企业战略管理的范畴。 二、企业创新管理的特征 1．先导性； 2．协同性；1+12 3．适应性；与企业内外部环境相适应 4．市场性； 5．收益性。 第二节 企业创新环境的优化 社会心理学家烈文认为人的行为遵循以下公式： 宏观环境：包括社会政治经济制度、科学技术政策、知识分子政策、知识产权制度、文化传统、学术空气等。 微观环境：指一个企业、一个组织在工作、生活方面对创新活动的支持程度。 第二节 企业创新环境的优化 一、环境对创新活动的影响 （一）环境对创新力的制约 家庭生活的制约； 学校； 社会团体； 国家体制； 社会风气。 （二）创新力受阻的环境因素 领导者缺乏创新意识，不支持； 组织内部无民主，一言堂，压抑。 二、创造良好的群体气氛 （一）构建创新性群体 航天英雄群体、青藏铁路建设者 （二）形成协调完善的群体 （三）形成民主的群体 三、要有良好的“领导气候” （一）领导者富于创新精神 （二）有良好的领导方式、管理方式 （三）有适当的领导方法艺术