建筑施工企业的工程项目成本管理的分析.docVIP

自考本科毕业论文 题 目 建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 学 院 工程技术学院 专 业 工程造价 学习形式 自学考试本科 学 号 姓 名 _____ _____ 指导教师 ______ ___ 成 绩 ___________________ 2013年 05月 10 日 自考本科毕业论文（设计）指导教师评阅表 毕业论文（毕 业设计）题目 建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 姓 名 学号 学院、专业、年级 工 程 造 价 指导教师 评阅时间 评 阅 意 见 论文评定分数 评阅人签名 备 注 建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 摘要 建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实;施工企业对项目成本监控失效等现象屡见不鲜。本文笔者主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考Abstract ?the?project construction cost for construction enterprise and project department itself is very important. However, due to various reasons, the reality, the Department of enterprise and project cost control and management is not satisfactory, such as project material management, labor settlement responsibilities seriously, cost data collection is not timely, can not only reflect the true; for construction enterprise project cost monitoring failure phenomenon it is often seen. In this paper, the author mainly on the construction of the project cost control is discussed, through the introduction of construction project cost control and content, and then on the construction project cost control problems are analyzed, the control method of the personal opinions on strengthening construction project cost, for reference 关键词建筑工程项目成本控制与管理控制与管理的对象和内容存在的问题采取的方法与措施引言 3 一、工程项目成本控制与管理的对象和内容 3 二、建筑工程项目成本控制与管理存在的问题 4 1.从成本控制与管理意识角度分析 4 2.难以控制投标费用 4 3.对成本管理的重要性认识不够 4 4.工程项目“质量成本”管理和控制 5 5.成本管理制度不健全 5 6.质量成本管理不力 6 7.人员素质不高,责任心不强 6 8.材料管理不严,浪费现象严重 6 9.成本管理意识不强 6 三、建筑工程项目成本控制的方法 7 1.充分理解和整合全过程施工项目管理业务链 7 2.加强质量管理,控制工程质量成本 8 3.完善的管理机制和制约机制 8 4.加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响 8 5.合理的奖惩政策并真正兑现落实 9 四、建筑工程项目的成本管理工作应始终遵循以下三大原则： 9 （一）节约原则 9 （二）全面控制原则 9 （三）责权利相结合原则 9 （一）完善组织机构 10 （二）强化全过程控制 10 （三）牢固树立成本意识 11 （四）