建设工程施工周报表.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施 工 周 报 ( 年 月 日— 年 月 日) 工程名称: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 序 号 项目 周报内容 1 上 周 施 工 进 度 计 划 安 排 2 上 周 完 成 形 象 进 度 3 工 程 进 度 上周实际进度与计划进度、合同工期的比较 存在问题的原因分析 4 工 程 质 量 上周完成工作质量情况 针对出现质量情况采取的措施 5 工 程 安 全 上周安全情况陈诉(1.人员安全2。机械设备安全3。措施安全) 针对安全情况采取的措施 6 材 料 情 况 入库 钢材: 商品砼: 水泥: 木材: 砂: 石: 砖: 其它: 出库 钢材: 商品砼: 水泥: 木材: 砂: 石: 砖: 其它: 7 劳 务 管 理 钢筋组:技工 人,普工 人。 班组长签字确认 模板工:技工 人,普工 人。 班组长签字确认 砼工组:技工 人,普工 人。 班组长签字确认 泥工组:技工 人,普工 人。 班组长签字确认 合计:技工 人,普工 人。 附每个班组每日考勤表复印件,班组长签字确认。 8 财 务 管 理 上周支付情况 备注 本周支付计划 备注 9 本 周 工 作 计 划 进度计划 2.质量计划 3.安全计划 注:施工单位必须严格对应计划工作和实际工作,如实填写本表,每周例会前上报。并在例会上赋解释权。 填表说明: 1、周报时间:周一至周日为时间单元。 2、周施工进度计划必须按照合同约定工期来编制。 3、形象进度宜以百分比来定量描述。 4、进度计划比较以提前(-)或滞后(+)之天数定量描述。 5、原因分析应描述造成问题的责任方,体现责任到人。 6、质量情况按规范标准进行评定外,进行技术交底、三检制执行情况描述。 7、发生的安全事故和存在的安全隐患要如实描述。 8、材料情况应包括主要材料品种、规格、数量及报验完成情况描述。 9、劳务管理分工种、班组,每日进行考勤统计。 10、支付情况按明细如实反映,可附表说明。 11、本周报由项目负责人组织填报,新建项目要求电子文档和纸质文件同时完成。 12、每周与甲方、监理、设计、质检站、安检站等外部单位的变更、通知、验收、整改等重要文件,要求以附件形式上报 13、每周与材料供应商、劳务单位等签定的合同、协议等,也要求以附件形式上报。 14、公司邮箱:scthjs@126.com。 联系人:杨光林,手机号码 郝智强, 第 2 页 共 7 页

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档