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工程质量控制 第一节 工程质量的监理方法 一、工程质量监理依据 工程施工监理将依据本合同条款、设计图纸、技术规范和业主指令性文件及有关会议记录开展工程质量控制工作。 二、工程质量监理组织体系 本项目建立的施工质量监理组织体系是以保证对所有施工环节进行有效地控制为目的，以总监理工程师为主，各专业工程师和监理员为辅，的监理组织体系。各级监理人员各司其职，按规定的监理程序，对关键工序实施旁站，对一般工序进行抽检和验收，严把工程质量控制关。 三、验收承包人的施工放线 1、要求在承包人收到放线资料后,根据规划部门提供的基准水准点对建筑物进行定位放线，并对承包人的施工定线进行复核验收，复核工作可伴随承包人的测量同步进行或先后平行作业。 2、复核放线过程中如发现和原始资料或施工图纸有不符情况，应保持原状不动，经总监理工程师复核后报请业主会同设计代表到现场处理。 3、测量精度应符合技术规范的要求。 四、现场材料验收 1、开工前对所有进场材料，无论是业主提供的或承包人自由选购的，均需做材料试验，只有试验合格的材料，才能允许用于工程。 2、材料质量的要求均须符合技术规范的有关规定。 五、施工组织设计 1、承包人在与业主签订合同后14天内，应向总监理工程师提交2份符合合同规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的施工安排和施工方案说明。 2、总监理工程师在收到施工组织设计的7天内组织审查，并在承包人修改完善后，进行审批并抄报业主。 第二节 工程质量控制程序 一、开工前准备工作的监理 开工前，承包人须将准备工作情况（即开工申请报告）报总监理工程师，待批准后方可施工。从质量控制方面的要求，其开工前审查的主要内容为： 1、承包人的质量自检系统及质量保证措施。 2、进场材料的质量、规格、数量情况。 3、施工组织机构及主要人员的配备情况。 4、施工方案、方法、工艺流程。 5、施工设备的配合（数量、规格、性能）等情况。 6、施工放线记录。 二、施工阶段监理工作重点 1、质量控制程序 工程开工报告由总监理工程师审批;承包人施工阶段工序交接检查、承包人自检，专业工程师抽检(或验收); 承包人提交检验申请单,专业工程师复核或抽查(抽查可紧接承包人的自检合格后进行),对合格工程验收并签认,对不合格的工程应指示承包人进行缺陷修补或返工(严格执行前道工序未经检验或检验不合格下道工序不得进行的规定。 2、施工期间的质量控制 （1）测量 测量的监督检查工作由测量工程师负责。 ①在各分项工程开工之前，测量工程师应对承包人的施工放样、放线进行监督检查和认可。 ②在各分项工程的施工过程中，对控制工程的轴线、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督检查和认可。 ③在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量抽查。 （2）现场监理 旁站：对重点工序、重要部位、隐蔽工程实施全方位、全过程、全天候、全环节旁站监督检查。 巡视：总监理工程师至少每天巡视工地一次，专业监理工程师应经常性地巡视工地。 抽检：在定期、不定期的工地检查时对各分项工程进行抽检。 指令：对不符合技术规范的施工，以口头指令、现场指示、监理通知单、停工返工等指令，督促改正。指令的执行情况及执行效果必须跟踪检查，及时反馈。 “四不准”原则：人、材、设备不足不准开工；未经检验的材料不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；上道工序不认可下道工序不准进行。 三、工程施工准备阶段监理工作程序图和施工阶段工程质量控制程序图如下： 工程施工准备阶段监理工作程序图 施工阶段质量控制程序图 四、质量问题的处理 1、监理试验室的抽检报告应及时发给承包人，发现质量问题立即以“质量检验通知单”的形式指令承包人处理，处理完毕，将处理情况填入“质量检验通知单”相应栏目内，回执监理试验室1份存档。 2、当总监处与承包人的检验结果不一致时，以总监处的检验结果为准或总监处协调国家认可的具有公路试验检测甲级资质的单位予以判定。 五、 本程序规定未尽事宜,由总监处根据合同文件和现场施工情况增补。 26 8 审查施工方案及主要工艺 审批施工机械设备 审批施工组织及人员配置 审批原材料与混合料 审批施工测量放线 审查工程分包 审批分项（部）工程的开工申请 验收购、配件或设备 巡视、检查工序施工