中层干部考核办法.docVIP

尧治河集团公司水力发电部 中层干部考核办法（试行） 总则 第一条第二章　考核原则及对象 第二条 考核原则：公平、公正、实事求是。 第三条 考核对象：全体现任中层干部。 第三章　考核内容 第四条 考核内容。 （一）德：政治思想素质，道德品质。（15分） （二）能：管理能力，协调能力，沟通能力，组织能力。（10分） （三）勤：工作作风，行为表现。（15分） （四）绩：工作业绩。（50分） （五）廉：清正廉洁。（10分） 第四章　考核办法 第五条 考核办法。 （一）考核分值由四部分组成：领导评分（30%）；中层干部互评（20%）；评分（50%）；分。 （二）项： 所在、工作突出，经领导提议的，1―3分；在参加上级组织的重大活动中使得荣誉与奖励的，经领导提议的，1－3分；在国家正式刊物上发表有关管理的，1－3分；（加分标准为：国家级3分，省级2分，市级1分，每人加分仅限1篇）；勇于奉献，创造性地开展工作，并经领导研究确定给的发展带来重大效益的，5－10分。 （三）分项： （1）因工作失误，给带来负面影响的，按情节轻重，3－5分。 （2）中层干部间或、互相合作力度不够，没能保质保量的完成工作的，1－3分。 （3）以推诿、扯皮等消极态度对待工作的，1－3分。 （4）旷工一次10分，会议假一次分，无故迟到早退一次分。 （5）凡有下列情况之一者，一律定为不称职： ①受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的； ②政治上、经济上、道德上有严重问题正在审查处理之中的； ③严重失职，给利益和声誉造成不良影响或严重损失的； ④组织或纵容进行违法犯罪活动的； ⑤违反规章制度； ⑥政策水平、业务能力不能适应本职工作要求的； ⑦拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责的； ⑧无正当理由不参加年度考核的； ⑨弄虚作假，向领导隐瞒真实情况的； ⑩具有其他严重不称职行为的。 第五章　考核步骤 第六条 第六章　考核结果 第七条 考核结果的确定和审定。 考核领导小组根据各项测评分值，按照公式“综合得分＝领导测评平均分×＋ 中层干部测评平均分× ＋ 的测评平均分× ＋/扣分”计算出被考核人的考核得分，再报审定。 第八条 考核结果作为中层干部奖惩的重要依据。 第条 第七章 附则 第条 二年月 附件一： 中层干部考核民主测评表 姓　名 职　务 德：15分 能：10分 勤：15分 绩：50分 廉：10分 总分 ........ ........ 注： 1、被测评人相应的测评项目中打的分值不得大于该项满分，否则该项目测评视为无效。 2、对被测评人测评项目的情况不了解，可以不打分。 3、被测评人排名不分先后。 附件： 中层干部考核 姓　名 职　务 领导测评平均分 中层干部测评平均分 职工的测评平均分 奖/扣分 总分 ........ .......