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五、施工组织设计
投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性,总体控制在15000字以内):
总体施工组织布置及规划
主要工程项目的施工方案、施工工序和工艺及技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、施工工序和工艺及质量措施)
交通安全保畅组织方案及措施
工期保证体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施
环境保护、水土保持保证体系及保证措施
文明施工、文物保护保证体系及保证措施
项目风险预测防范,事故应急预案
其他应说明的事项
施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划(斜率图)
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表
附表五 施工总平面图
附表六 临时占地计划
附表七 合同用款估算表
附表八 材料供应计划表
第一章 总体施工组织布置及规划
一、编制依据
1、陕西省交通建设交通公司西安绕城高速公路曲江收费站改扩建工程招标文件和设计图纸。
2、国家有关土建、钢结构、装修、机电工程施工质量验收标准:
1) GB50026-2007 《工程测量规范》
2) GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》
3) GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》
4) GB50204-2001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
5) GB50212-2002 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
6) GB50194-93 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
7) GB50268-2008 《给排水管道工程施工及验收规范》
8) JG10~12-1999 《钢网架螺栓球节点》、《钢网架焊接球节点》、《钢网架检验及验收标准》
9) JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》
10) JGJ81-2002 《建筑钢结构焊接技术规程》
11) JGJ7-91 《网架结构设计与施工规程》
二、各项目标
1、质量目标
各单项工程一次交验合格率100%、优良率在95%以上,确保工程竣工验收质量优良。
2、工期准点
在业主指定的80日历天工期内,争取提前竣工并验收完毕。
3、安全生产目标
采取有效措施,重视安全生产教育,建设过程中确保不发生重大重大安全事故,避免特大安全事故发生,实现安全生产零死亡目标,轻伤事故发生率控制在1‰以下。
4、安全文明施工目标
建设工地所有管理人员持证上岗,现场标识齐全、标志醒目,达到陕西省建设工程安全文明工地的标准,并通过验收。
5、科技进步目标
为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
农民工工资清欠目标
保证农民工工资每月足额发放,做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。
三、施工组织机构部署
1、项目管理机构配备情况表
2、管理人员配备
项目各部门的职能:
工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位等。
质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。
办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。
在项目领导班子的配备上,我公司将选派经验丰富的项目经理担任本工程项目经理。
3、劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用素质良好,技术高的施工人员,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
四、施工准备部署
1).组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方,要与设计单位作好变更鉴证手续。
2).根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件,制定出工程的主体施工方案,并提出材料计划。
3).对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。
4).钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外,还应根据现行国家标准的规定作出复试检验,符合标准后方可使用。
5).在钢结构工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。
6).钢结构进入现场需进行构件检验并合理匀布堆放,以便于构件进入现场后顺利的安装及在楼层上分散荷载。
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