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会计职称考试《中级财务管理》第一章 财务分析与评价 知识点学习一:企业财务管理目标理论 比较有代表性的目标理论 利润最大化目标 实现利润最大化 股东财富最大化目标 为股东带来财富 企业价值最大化 企业价值达到最大 相关者利益最大化 保证利益相关者的利益 优点 促进企业加强管理,优化资源配置,不断提高经济效益 缺点 (1)没有考虑利润实现的时间和资金时间价值; 例如:今年的100万和明年的100万其实际价值是不一样的 (2)没有考虑风险因素; 例如:● 行业不同,风险不同(例如周期性行业、产能过剩的行业风险大)● 一个行业内部,同样是100万的利润,A企业全部表现为现金,B企业全部是应收账款 (3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系(投入产出关系); 例如:同样获得100万利润,A企业投入500万,B企业投入1000万 (4)可能导致企业短期决策倾向,影响企业长远发展。 例如:企业管理者消减研发支出,可以改善当期利润,但不利于企业长远发展 优点 (1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 (2)一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。 (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。 缺点 (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 (2)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况。 (3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。 企业价值最大化要求企业通过最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 3.优缺点 优点 (1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。 (2)考虑了风险与报酬的关系。 (3)能克服企业在追求利润上的短期行为。 (4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效的规避了企业的短期行为。 缺点 (1)企业的价值过于理论化,不易操作。 (2)对于非上市公司,企业价值评估很难做到客观和准确。 利益相关者的构成 相关者利益最大化目标的具体内容:第一点:强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内 内部 企业经营者 企业经理人受所有者委托,代理人所承担的责任越来越大,风险也随之加大 强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施 员工 简单劳动越来越少,复杂劳动越来越多,职工的再就业风险不断增加 关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作 外部 股东 在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬 强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系 债权人 举债经营的企业,债权人也承担着风险 不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者 客户和供应商 企业与客户以及企业与供应商处于一条供应链上,并共同参与同其他供应链的竞争,因而也与企业共同承担一部分风险 关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉 政府 不管作为出资人,还是作为监管机构,都与企业各方的利益密切相关 保持与政府部门的良好关系 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 相关者利益最大化 长短期效应 短期行为 长期行为 长期行为 长期行为 时间价值因素 没有考虑资金时间价值 考虑了资金时间价值 考虑了资金时间价值 风险因素 没有考虑风险因素 考虑了风险因素 考虑了风险因素 考虑了风险因素 其他 单纯考虑股东利益 综合考虑不同的利益相关者利益
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