实用的工资方案.docxVIP

工资草案一、工资结构工资=固定工资+浮动工资+福利固定工资=基本工资+岗位工资浮动工资=绩效工资+年终奖基本工资+岗位工资+绩效工资+年终奖+五险一金基本工资：当地基本生活水平工资(800或1000)岗位工资：根据本岗位对应薪级决定绩效工资：根据每月或每季考核结果发放的工资（中高层管理者增设年度经营绩效工资）二、固定工资与浮动工资比例总监以上 60：30：10经理级： 70：20：10主管级: 70: 30: 基层： 80：20营销：40：60：技术： 30：70：1、总监以上工资：年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年度经营绩效工资(年薪*10%)+年终奖+五险一金月工资=年薪*60%/12（每月发放）季度绩效工资=年薪*30%/4（每季度考核一次，每季度结束后次月发放）年度经营绩效工资=年薪*10%（为风险基金，年度末发放，如公司未实现赢利，则按亏损比例承担）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发放2、经理级工资：年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年度经营绩效工资(年薪*10%)+年终奖+五险一金月工资=年薪*70%/12（每月发放）季度绩效工资=年薪*20%/4（每季度考核一次，每季度结束后次月发放）年度经营绩效工资=年薪*10%（为风险基金，年度末发放，如公司未实现赢利，则按亏损比例承担）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发放3、主管级工资：年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年终奖+五险一金月工资=月薪*70%（每月发放）季度绩效工资=月工资总额*30%*3（每季度考核一次，每季度结束后次月发放）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发入4、基层(专员、助理、基础)工资：年收入=月工资*12+月度绩效工资*12+年终奖+五险一金月工资=月薪*80%（每月发放）月度绩效工资=月薪*20%（每月考核一次，次月发放）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发放5、营销工资：年收入=月工资*12+季度销售提奖+年终奖+五险一金月工资=月薪（每月发放）季度销售提奖：每季度按绩效考核（销售业绩达成率、项目服务质量考评两层面）分数提奖一次，每季度结束后次月发放）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发放6、设计工资：年收入=月工资*12+项目提成奖金*4+年终奖+五险一金月工资=月薪*30%（每月发放）项目提成奖金=项目奖金额*项目考核系数（为每季度内所有参与项目考核分数加权平均值，每季度结束后次月发放）年终奖：公司年利润百分比提奖，根据个人年终考核结果评定基数发放三、月薪中个别岗位可增设补贴一项年薪制按月发放时，可以补贴项拆分。四、年终奖企业净利润百分比（？%）提奖年度评测结果（各季、各月考评结果累计）五、爱心基金每人每月从工资总额扣减5元，用于建立公司爱心基金，基金用于员工家庭困难补助、员工伤病救助，具体详见员工福利制度。