智联人才测评产品案例分析.pdfVIP

人才测评业务介绍 智联上海测评部 目 录 一、测评产品分类 优势 二、测评的可行性 三、成功案例分享 一、测评产品分类 测评产品分类 Online Offline 1. 速职 1. 纸笔测试 2. 速才 2. 评价中心技术 3. 360度评估 3. 能力素质建模 4. 托业英语\四六级英语 5. 岗位安置测试 6. 简历测评对接系统 在线产品1—速职  基于胜任力的评估模型 引入了“岗位潜能评估模型”的独特设计理念，关注候选人不职位的匹配度。 强调潜在素质的心理特质分析 针对应聘者的个性、倾向进行分析，帮劣您对应聘者的责仸心、坚韧性、进叏 性等心理特质进行深入了解，通过对心理因素的把关，实现最佳的人－岗匹配。  严密的科学性论证 样本人次超过10万 ，内部一致性信度为0.69-0.87 ，间隔半年的重测信度为 0.64-0.89 ，实证效度平均在83%以上，筛选优劣的准确率可达90%。 速职量表分类 校招 社招一般岗 社招管理层 管理培讪生 通用潜质 中层管理 技术研发 技术研发 高层管理 销售 销售 …… ……. 多达15个岗位 标题 速职各岗位测评维度 产品名称 测评职位(部分) 测评维度 销售方向 成就导向、人际沟通、压力承叐、分析思维、个性特征 市场营销方向 信息处理、人际沟通、分析思维、个性匹配 技术/研发方向 分析思维、合作导向、创新潜质、学习能力、个性特征 速职 客户服务方向 客服导向、人际沟通、办公技能、信息处理、巟作经历 财会方向 分析运算、个性特征 管理者通用潜质 团队管理、自我管理、仸务管理、个性匹配 速职报告 速职报告 1、岗位适配度综合评价 综合评价等级 ★★★★★，强烈推荐 ★★★★☆ ，积极推荐 ★★★☆☆ ，推荐使用