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南昌啤酒广告策划 一、 前言 随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,南昌亚洲啤酒有限公司成立于1994年8月,是由菲律宾著名爱国侨领陈永栽先生投资控股的中外合资企业。公司占地50万平方米,现有员工2000余人,年啤酒生产能力40万吨,是江西省目前啤酒生产能力最大、设备最先进、经济效益最显著的啤酒制造企业和省、市重点企业。 南昌啤酒处于产品生命周期的导入期,市场活动空间比较大,而目前竞争对手强烈,消费者对产品不了解,此时,广告的目的是告知消费者有新产品,加深消费者的理解度和广告的说服深度。 此次广告策划本着 “有效沟通创造价值”营销理念设计,力争提高“南昌”的知名度和美誉度,做成明星产品,并向全国啤酒市场推广,以下是“南昌”啤酒的广告策划书。 二、市场分析 1.市场前景 欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%。到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%. 我国啤酒业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.啤酒市场从卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断提高,产品种类繁多,市场竞争激烈.消费者在消费时已经不再是物质上的满足,而转为心理上的,消费呈现多样化. 在南昌市场主要有青岛、燕京、雪花、雪津等品牌啤酒。据调查显示,雪津市场占有率大;“南昌”要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪津、雪花的一部分市场,使其消费者改变偏爱,成为钱江的忠诚消费者。 2.消费者分析 从消费者购买心理的角度来看,消费者购买啤酒的心理主要有: 买味道:调查显示41%的人认为口感好重要,所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。 3.竞争对手的基本情况 中国3大啤酒商:青岛、燕京、雪花。现雪花销量排1位。对于现有啤酒市场已出现了饱和状态,啤酒的生产成本也加大,而出厂的价格没多大的变化,导致市场不能集中消化。 三、产品分析 1.产品定位 洞悉中青年消费者在啤酒市场上占的重要地位,于是采用低价策略赢取了青年消费者对南昌品牌的高忠诚度。 2.产品策略 在产品口感上,迎合南昌消费者口味,尽量清甜爽口。只有消费者喜欢的产品才有市场。 加大南昌啤酒的个性化,创造独特、创新、积极人生的品牌个性。 企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。 钱江啤酒在三个层次与消费者形象沟通: 产品因素:好口味 情感因素:健康的自信的 个性魅力:有魅力好交际 有活力 3.产品优劣势 问题: (1)南昌市场竞争激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消费群体。消费者也已经形成了一定的消费习惯。 (2)南昌啤酒知名度一般。 (3)竞争对手实力相当,要在广告宣传上下工夫。 机会: (1)人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长 (2)南昌啤酒是以“渔州唱晚,南啤相伴”的本地品牌路线进入本地市场的,归属地的认同感,所以市场还有很大的潜力。 (3)不分季节性,随时随地可以饮用,方便。能给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。 (4)包装外型:绿色的清爽设计醒目高雅,较其它品牌的包装高级。 四、广告策略 1.广告定位 际的,有活力,符合品质生活的享受。以南昌地区为主,向江西省内周边城市辐射,逐步进入全国市广告以情感诉求为主,主要表现钱江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交场。 2.广告对象定位 追求时尚、乐于尝试新鲜事物的青年;在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。(主要受众是18—45岁,核心20—35岁) 3.品牌定位 提出“享受品质生活,倡饮南昌啤酒”的口号,迅速提高本地市场占有率。 4.广告诉求策略 广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成喝南昌啤酒是推崇品质生活,随性等一系列观念。 五、广告分析 1.广告目标 (1)力求成为中高档的饮料产品,提高南昌啤酒在人们心目中的知名度。 (2)提高南昌啤酒中、低频率饮用者的饮用频率,雪津、雪花品牌转换者。 (3)前期目标:通过广告的播出促进新产品进入市场,促进销售,抢占一定的市场份额。 长期目标:占据较大市场份额,提升产品的知名度和美誉度,形成独特的品牌形象。 2
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