某市政管线工程施工组织设计.docVIP

洋河大道（老铜芜路—铜芜路）管线工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：铜陵天龙电力安装有限责任公司 编制日期：二0一三年一月二二日 目 录 第一章 工程概况及编制依据 第二章 施工组织机构 第三章 管理目标 第四章 主要施工方案与技术措施 第五章 质量管理体系与措施 第六章 安全管理体系与措施 第七章 环境保护管理体系与措施 第八章 节能措施 第九章 工程进度计划与措施 第十章 资源配备计划 第十一章 冬雨季施工措施 第十二章 地下管线及地上、地下设施保护加固措施 附表一 拟投入本标段的施工设备表 附表二 试验、检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工平面图 附表六 临时用地表 第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况 1、本工程为电力地下管线敷设线路，自老铜芜路与洋湖大道交叉路口开始，沿洋湖大道西侧走向，至铜芜路与洋湖大道交叉路口东侧止。 2、电力管线敷设方式为穿管敷设，在过马路之处需穿涂塑钢管，其它为PVC-U高压电力电缆保护管，内径为φ200，壁厚7.0mm。 3、涂塑钢管原则要求：统一使用DN200涂塑钢管，内径为φ200，钢管壁厚5.0mm；钢管连接为直接插入式，不得使用焊接。 二、编制依据 本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件、施工图设计、补充通知以及结合实地现场踏勘后组织编写。 （一）、招标技术资料： 1、洋湖大道（老铜芜路—铜芜路）电力地下管线工程招标文件及补充通知。 2、洋湖大道（老铜芜路—铜芜路）电力地下管线工程施工图设计。 （二）、现场实际踏勘调查了解的施工条件及周边环境。 （三）、本公司现行质量保证体系、施工方法、施工工艺、施工管理细则。 （四）、中华人民共和国颁发的现行工程施工技术规范、验收标准及工程质量评定标准： 施工验收规范 1、给水排水制图标准：GB/T50106-200 2、给水排水管道工程施工及验收规范：GB50268-97 3、市政排水管渠工程质量检验评定标准：CJJ3-90 4、建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300-88 5、建筑工程施工质量验收标准 GB50300-2001 第二章 施工组织机构 一、施工组织机构 根据该工程的特点，公司选配专业知识强，实践经验丰富、责任心强、服务态度好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程的项目部。作业层由公司选配素质高、类似工程经验丰富、精干高效、能打硬仗的各专业队伍组成。 二、主要岗位职责 1、项目经理 ①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持标志项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 ②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织管线工程施工及环境监测和协调工作。 ③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。 ④积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。 ⑤领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。 2、项目副经理： ①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 ②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织施工质量管理体系。 ③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案施工的要求，做好与监理外协单位的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和供方的评审工作。 ④负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，故则建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。 ⑤负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。 3、技术负责人 ①在项目进管理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 ②负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及部合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 ③负责本项目关键技术的难题的科研攻关工作，积极进行新工艺，新技术的研究和实施，不断提高工程质量。 ④与业主、设计、监理、管理单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实各项要求与指令，确保本工程顺利进行。组织有关人员对所订材料、设备进行验收、检查、