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生产技术管理若干规定 目 录 第一章 总则 3 第二章 生产部署及设计管理办法 3 第三章 现场管理制度 5 第四章 回采管理制度 7 第五章 开拓、掘进工作面管理制度 9 第六章 顶板管理有关规定和制度 10 第一节 顶板管理领导小组及顶板管理责任制 10 第二节 敲帮问顶管理制度 11 第三节 矿压监测管理制度 12 第四节 矿压监测设备、仪器（表）采购、使用、维护保养和报废管理制度 21 第七章 掘进工作面顶板管理细则 22 第一节 掘进工作面支护设计 22 第二节 综掘巷道顶板管理 23 第三节 综采工作面切眼施工及支护 24 第四节 炮掘工作面顶板管理 25 第五节 特殊位置顶板管理 26 第六节 锚索施工要求 28 第八章 综采工作面顶板管理细则 29 第九章 采掘工作面作业规程及安全技术措施管理办法 37 第一节 总则 37 第二节 工作面作业规程编写内容 39 第三节 作业规程编制、审批、贯彻执行程序 45 第四节 安全技术措施审批制度 47 第五节 作业规程版面规定 49 第六节 作业规程编制与审批责任追究处罚办法 50 第七节 作业规程及安全技术措施审批人员的资质、责任及监督检查 51 第十章 矿井防治水技术管理规定 52 第十一章 地质储量和回采率管理办法 57 第十二章 测量技术管理制度 62 第一节 矿山测量工作一般要求 62 第二节 对测量外业前准备工作的要求 62 第三节 中腰线共管制度 63 第四节 对导线外业的要求 64 第五节 对导线内业的要求 65 第六节 考核细则 65 第七节 测量专业技术管理办法 66 第十三章 技术交换图管理规定 67 第一节 总则 67 第二节 图幅的设置 68 第三节 井巷名称 68 第四节 制图要求 69 第十四章 采掘工程质量检查、验收管理办法 71 第一节 总 则 71 第二节 综采工作面工程质量 72 第三节 掘进工作面工程质量 75 第四节 采掘工作面开工、竣工验收管理规定 81 第十五章 技术管理培训办法 82 第十六章 生产日报、月报、年报统计上报制度及重大事故（事件）上报管理制度 83 第一节 生产日报、月报、年报统计上报制度 83 第二节 重大事故（事件）上报管理制度 84 第一章 总则 一、鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司必须加强对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制；建立健全以矿长（总经理 以下同）为首的行政管理体系及其领导下以总工程师为首、副总工程师为辅的技术管理体系，以生产副矿长（生产副总经理 以下同）为首的生产管理体系。 二、鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司总工程师对矿长负责，主管鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司技术工作。鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司总工程师对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经矿长审定或上级机关批准后，由分管副矿长组织实施。 三、各级生产技术业务部门必须明确职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。 四、各单位每年、每季度必须制定详细的职工培训计划，并认真按计划组织培训。 第二章 生产部署及设计管理办法 一、矿总工程师负责组织编制矿井开拓、准备、回采、中长期规划和年度采、掘接续计划，报北京昊华能源公司审查备案。矿井的中长期规划由矿长、总工程师负责确定，矿长、矿总工程师分管业务部门领导负责落实。回采工作面接续应由矿长、矿总工程师负责组织安排落实。矿长、矿总工程师应按月召开采、掘平衡会议，解决落实有关问题。 二、矿井水平和工作面必须实现正常接续。矿井水平延伸工程，必须保证在上一水平产量递减半年前，按设计要求的下一水平第一个工作面具备安装条件。同一水平的工作面接续必须在前一个工作面可采期剩余三个月时具备安装条件。 三、总工程师应以提高采、掘、运机械化程度和工作面、水平的合理集中生产，建设高产高效矿井为目标，把改造矿井生产环节、优化开拓部署、防治顶板、瓦斯、防治自然发火、水害和防治煤尘作为重要技术基础工作来抓。 四、新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、开拓延伸、工作面设计，必须在原有的矿井精查地质报告基础上，由地测部门结合补充勘探的地质资料，按项目的不同要求，编制地质报告或地质说明书，按审批程序审批后，提交设计部门。 五、矿井各类设计要认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及北京昊华能源公司有关规定，充分结合实际情况，优化选择先进的技术与装备，坚持技术、经济与安全相统一的原则，搞好采、掘、机、运、通、选的综合配套设计。 1、矿井要采用国内外先进的机械化采煤新工艺、新装备。设备选型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则。 2