《开拓者金属资源回收公司》创业策划书.docVIP

《开拓者金属资源回收公司》创业策划书 目 录 1．公司概述············································1 2．项目背景············································3 3．市场机会············································10 4．公司战略············································11 5．市场营销············································12 6．生产管理············································15 7．财务分析············································16 8．竞争对手·············································17 9．机遇与风险··········································19 1.公司概述 开拓者金属资源回收公司，以废旧金属资源回收为基础，综合利用并进行资源再造为一体，进而做到资源再次投放市场为一体的经营模式，为粤西以及广东的资源再利用做出我们一份应有的贡献。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域。在短期的经营过程中，因公司的资金量小，所以在公司的运作中，主要是到茂名、湛江等粤西地区的废品回收站中回收，废旧金属资源，并且会联系承包一些工厂的废旧金属材料。中长期目标就是要做到，回收——加工——销售为一体的经营模式的扩张，形成以回收废旧金属为核心的多元化经营集团公司。 1.2市场： 而广东现已明确提出了推进全省再生资源产业发展目标。优先发展废金属、报废电器电子产品、报废机电设备及其零部件、废纸和废塑料的回收和综合利用，大力推进建筑废物以及废弃食品的循环利用。到2012年，广东省废金属、废纸、废塑料等再生资源的综合利用总量超过4600万吨;实现再生资源产业总产值超过1700亿元(按2007年不变价格)，年均增长10%以上;新增就业岗位20万个。全省废金属综合利用量超过1300万吨，废纸综合利用量超过2400万吨，废旧塑料和橡胶综合利用量超过900万吨形成覆盖全省城乡的再生资源回收网络，在全省机关、学校、企事业单位、居民小区建立再生资源回收系统，每个区或特大镇至少设置一个回收站;珠江三角洲地区率先将再生资源回收系统覆盖到村民委员会，实现村村建有废旧物资回收点。 为此，广东近日出台相关措施，大力促进再生资源产业健康有序发展。其中包括把发展再生资源产业纳入“十二五”国民经济和社会发展总体规划和年度计划;加快推进再生资源产业的管理制度建设，积极推动再生资源产业相关地方法规的起草工作，力争到2012年形成较完善的地方法规体系等;建立由多部门参与的再生资源产业发展联席会议制度等。初步建成以相关企业为主体的若干个废旧家电回收、拆解和分拣 公司成立初期共需资金80万。各股东通过银行贷款、家庭资助等方式集资建立公司初期资本。 本公司资金投入进行于以下几点： 1、添置生产用地、建设仓库、加工厂房和购置设施，满足公司发展需要。、为了建立销售队伍、销售办事处、销售渠道等等。、需要改善客户的支持与服务系统，增加销售量以促进和改善我们的产品或服务以适应生产经营增长的需要。、职工培训和提高员工素质的需要。%左右，第二年资产报酬率为82%，投资回收期为一年半。 1.4组织人力资源： 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权不分离，实行总经理负责制。总经理下设采购副总经理、销售副经理、技术副总经理、财务副总经理、人事副经理、仓管主任。 2项目背景 2.1铜的应用 铜具有优良的导电性和导热性。通常以紫铜、黄铜、白铜、青铜等合金形势应用。工业发达国家铜消费结构（引自《国际贸易指南》数据）大体是：电气占47.8%，机械19.5%，建筑15.8%，运输车辆8.9%，其他8%。中国铜消费行业消费简介如下。 电气行业 电线、电缆等导电材料约占电气行业总耗铜量的80%~85%，其余的用于制造发电设备、电动机、变压器、电工器件等。“七五”和“八五”期间电气行业年耗铜量分别占全国铜消费量的42.9和41.6%,是国内最大的铜消费行业，与美国、日本在铜消费结构中所占的比例非常接近。 （二）轻工业 轻工业用铜覆盖了大部分轻工企业，涉及日用五金（制锁、炊事用具、日用小五金）、日用电气（灯具、电风扇、空调器、电冰箱、冰柜、电热器具）、日用机械（钟表、自行车、缝纫机）、文教体育用品、乐器及金属工艺品等。“七五”及“八五