投资集团组织结构设计报告.pptVIP

XX集团总部的组织架构——总裁办公室架构及职能 行政事务 公关宣传 后勤 总裁办公室 负责集团总部行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责集团信息化工作 负责集团各种文件档案的归类、入档和管理工作 负责集团对外宣传、品牌形象工作 企业文化的收集整理工作 内部报刊的编辑工作 负责集团后勤保障工作 负责保卫安全工作 负责车辆调配保养工作 XX集团总部的组织架构——人力资源部架构及职能 招聘培训 薪酬考核 人力资源部 负责集团各职能部门员工及下属子公司中高级管理人才的招聘、培训； 负责建立招聘的渠道，制定招聘面试办法，录用程序 负责集团内部用人部门的人员需求和招聘工作的流程 负责办理离职人员的手续 负责根据需要对集团所属员工进行培训 负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制 负责研究制定集团各职能部门员工及下属子公司的薪酬、考核等办法 负责组织各部门/子公司的管理干部对所属人员的考核指导 负责协助员工自我发展的职业规划 XX集团总部的组织架构——企业发展部架构及职能 战略规划 计划管理 企业管理 企业发展部 负责组织制定集团整体战略，定期战略质询会 负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料 负责行业研究和市场分析 负责参与制定公司的产业投资计划，参与项目的筛选、评估和监督 负责根据集团年度经营计划、预算计划的要求，检查监督计划执行情况 负责收集、整理、分析各部门计划执行信息，为领导提供决策依据 负责推动计划实施、计划修订、计划反馈、计划总结等工作 负责推动集团的绩效考核，完善考核办法 负责对集团下属公司和部门的管控和协调 负责推动集团制度、流程、绩效考核等管理措施的应用 负责收集、整理与集团产品相关的市场信息与资料 负责分析研究集团产品市场的数据资料，为集团领导和有关决策者提供必要的信息支持 XX集团总部的组织架构——财务管理中心架构及职能 财务管理中心 会计核算 资金管理 预算监控 负责集团的日常会计核算工作 负责集团各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出 负责集团的纳税申报工作 负责集团的应收帐款管理工作 负责提出财务分析报告供决策层参考 负责下属公司财务主管的委派和会计、财务工作指导 负责集团年度财务预算的编制工作 负责对集团职能部门的财务监督和预算控制 负责对集团下属子公司的财务监督和财务总监授权范围内的资本性支出超支的审批 负责集团职能部门及下属公司的财务预算完成情况的考核和分析工作 负责对集团职能部门和下属子公司预算考评提出奖惩建议 负责集团内外部一切资金的结算和调度 负责定期分析集团现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案 负责审核集团一切银行信用结算赁单，保证其合法有效 负责及时清缴各种税费 负责集团对外短期投资（包括股票和债券投资）的管理 XX集团总部的组织架构——投资管理部架构及职能 项目投资 资产管理 投资管理部 负责根据集团战略规划和年度经营计划的要求，通过自建、收购等手段实施新业务的拓展 负责投资项目的评估、选择、估价、融资方案的设计 负责集团增量投资的的实施与管理工作 负责股份公司存量资产运作方案的具体实施工作 负责集团资产的年度全面清查和盘点工作 负责对下属全资及控股公司的资产质量及处置提供评审意见 负责分析参股公司的盈利情况，向股份公司董事会提供资产分析意见 负责办理集团内部及下属公司大型资产的出售、报废等有关工作 负责集团存量资产运作的方案设计工作 负责参股、合资企业的股权管理工作 XX集团总部的组织架构——审计监察部架构及职能 审计监察 法律事务 审计监察部 负责对集团各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计 负责对集团与子公司内控制度执行情况的审计 负责参与重大投资项目的审计与监督工作 负责总经理交待的其它审计工作 负责集团/子公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟； 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同； 负责配合集团内部事务提供法律意见服务工作； 负责代理集团及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 总裁办公室的部门职责 行政管理 负责公司会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文，负责督办各项决议的执行情况 负责公司内部行政通知、通告的拟定和分布 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责公司印鉴管理和公文的保管工作 负责公司各种文件档案的归类、存档和管理工作 公共宣传 负责公司的公共关系管理和重要的外部联系工作 负责指导和协助各分子公司开展各业务大客户关系的维护工作 负责包括危机公关在内的特殊情况的处理，包括同媒体、