风电一期（49.5mw）工程监理工作制度.docVIP

华能沂水风电一期（49.5mw）工程 监理工作制度 编 制 人： 编制时间： 年 月 日 审 核 人： 审核时间： 年 月 日 批 准 人： 批准时间： 年 月 日 华能沂水风电项目监理部 目 录 1 监理会议制度 2 2 监理日记制度 3 3 施工阶段监理资料管理制度 4 4 项目部办公场所管理制度 9 5 资格、资质审查制度 9 6 设计文件、图纸及资料审查制度 10 7 技术交底制度 10 8 会议纪要整理、会签和签发制度 10 9 开工报告审批制度 10 10 材料、构配件检验及复验制度 11 11 施工技术资料审查制度 12 12 监理工作时限制度 12 13 隐蔽工程检查制度 12 14 工程质量管理制度 13 15 工程质量事故处理制度 13 16 施工进度监理制度 14 17 投资控制监理制度 14 18 监理报告制度 14 19 工程竣工验收制度 15 20 安全文明施工监理制度 15 21 旁站监理制度 15 22 巡视制度 16 23 平行检查制度 17 24 图纸会检制度 17 25 工程质量验收管理制度 19 26 施工技术复核制度 20 27 工地文件图纸收发登记制度 21 28 发文审批制度 21 29 资料归档制度 22 30 施工现场紧急情况处理制度 22 31 工程款支付签证制度 22 32 工程索赔签审制度 23 33进度监督控制制度 23 34 设计变更审核处理制度 24 35 施工组织设计（方案）审核制度 25 监理工作制度 为了严格执行国家、行业、企业有关质量法规、规程、规范、导则、标准和规定，提高华能沂水马站风电一期（49.5mw）工程（以下简称华能沂水风电工程）的监理工作的质量目标，我项目监理部对本工程编制完成了监理工作制度。本制度主要目的是提高工程建设质量水平，即“切实做到四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调（有关单位间的工作关系）的原则GB50319-2000）及结合公司的实际情况制定本制度，凡我公司监理项目“监理会议制度”，均按本制度实行。监理会议主要包括“第一次工地会议”和“监理例会”。 1.1 第一次工地会议 工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。第一次工地会议的主要内容有： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍施工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 1.2 监理例会 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工地例会的主要内容有： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因； 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施； 3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、检查工程量核定及工程款支付情况； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。 2 监理日记制度 监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理部成员必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。我公司根据监理日记的性质、作用和多年的经验总结，对监理日记的记录方式作如下要求。 2.1 施工活动情况 1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。 2、工、料、机动态 工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。 料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。 机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排除时间等），主要机械设备的进退场情况。 2.2 监理活动情况 1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况； 2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人； 3、见证：见证的内容、时间及见证人； 4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号； 5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号； 6、工程计量：完成工程量