2012年度安全管理专题报告.docVIP

突出重点 严格管理 狠抓落实 全面提升，为实现年度目标而努力奋斗 ——XXXX2012年安全工作报告 XXX （2013年1月29日） 同志们： 大家好！ 新年伊始，今天，我们在这里隆重召开XXXX2012年年度工作会，会议主要内容是：全面总结回顾2012年度取得的成绩和存在的不足，安排部署2013年工作任务，表彰过去一年里为XXXX做出突出贡献的先进集体和个人，动员全体广大干部职工，进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，凝聚力量、乘势而上，为2013年开好头、起好步，推进XXXX各项工作再上新台阶、再创新水平而努力奋斗！ 下面，我代表XXXX安全生产委员会，向大会做2012年度安全管理工作报告。 一、2012年安全生产工作回顾 XXXX安全生产工作在公司的正确领导下，克服了国家宏观调控、资金困难等影响XXXX稳步推进的重重困难，在生产经营保持平稳发展态势的同时，按照公司2012年安全生产工作会议要求，提高思想认识、强化责任落实、加强安全技术保障、提升风险防范能力，全面提高指挥部安全生产基础管理工作，有效的保障了XXXX安全生产与生产经营的和谐发展，2012年安全生产工作整体受控。 回顾总结过去一年来的安全工作，XXXX通过深入开展“安全生产年”、“打非治违”、“安全月”、“安全生产大检查”等活动，完善安全管理体系，狠抓责任落实，安全管理在以下八个方面取得了显著成绩。 （一）健全制度，落实责任，全力坚守安全生产防线 1、制度的建设及完善。为确保组织机构调整后安全管理制度的适宜性，XXXX在年初对安全管理制度进行了规划，并在上半年制定、修订完成了《安全生产管理办法》、《安全生产奖罚实施细则》、《安全生产责任制》、《安全教育培训管理办法》等24项制度，并全部经过评审、发布程序；通过不断完善安全管理制度使安全管理工作做到了有章可循、有法可依、依制管理。 2、强化安全责任落实。XXXX始终把安全生产责任制落实工作当作一件大事在抓，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行“一票否决”，严肃追究责任，充分调动了广大干部职工的安全生产积极性和主动性，保障了安全生产责任的落实。通过层层签订安全生产责任书，形成从上至下一级抓一级，一级对一级，不留死角的整体安全保障体系，将安全责任落实到每个人。年内全标段共签订安全生产责任书26份。 3、传达上级会议精神。XXXX认真传达公司年度会议精神和各类文件，围绕公司年度安全工作部署，结合标段实际，认真开展各项安全工作，积极响应公司各项工作安排。通过落实公司各项文件精神，使安全生产工作步上台阶，也使标段安全标准化、安全生产条件与公司保持内在同一性，促进公司安全管理工作的统一、全面发展。 （二）深入开展各项活动，隐患治理取得成效。 结合铁道部、业主、公司等有关活动要求，XXXX认真吸取“7·23”动车事故、XXXX等事故教训，主要从组织机构、思想认识、活动安排、活动总结等方面详细进行部署、落实，形成了完善的活动方案，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。年内指挥部主要开展了“防洪度汛”、“防地质灾害”、“安全生产月”、“打非治违”、“大型设备专项检查”、“预防施工起重机械脚手架等坍塌事故”、“消防专项检查”、“施工安全大检查”、“管理提升”等活动。尤其是在开展以上活动的同时，我们查处了一批问题，解决了一批问题，并与推动铁路安全风险管理、标准化建设等安全重点工作有效结合起来，扎实有效的开展了各项工作，确保了掌控每一个工区、每一个部位、每一个重大隐患的安全状况和对策措施，切实做到安全生产心中有数，全面提高了标段安全生产水平，构建了安全生产长效机制。 （三）发挥技术支撑引领作用，为安全发展保驾护航。过去的一年，XXXX紧紧抓住安全技术体系建设，围绕技术方案、措施的编写等开展工作。主要是进一步完善各类安全技术措施，针对施工情况分别制定了支架（挂篮）连续梁施工、高边坡作业、抗滑桩作业、高排架、深基坑、爆破作业等各类危险性较大的部位和工序的专项安全技术措施，并按照“三级交底”的原则做好安全技术交底工作，使技术措施作为安全生产的技术支撑，以实现本质安全。 （四）重大危险源辨识及控制情况 年初安全管理部依照年度生产计划，组织进行了危险源辨识工作，建立了危险源台帐，并依照施工危险程度确定了重大危险源清单及控制措施；并在每月安全简报中，根据生产任务分析确定下月安全生产过程中的危险因素，根据辨识出的级别明确监控人，做到了动态管理。针对存在的重大危险源，XXXX采取了技术控制、人员控制、管理控制三大控制措施。技术控制：针对重大单项工程，指挥部编制了施工组织专项方案和安全施工专项方案并报上级单位审核批准后实施。人员控制：首先是加强安全知识