工业大道南延线B段道路工程安全施工方案.docVIP

一、工程概况 四川省安岳县县城1号工业大道南延线B段道路工程，道路里程桩号K0+000-K1+206.158，起点K0+000坐标（X=29469.851，Y=533723.817），终点K1+206.158坐标（X=30441.413，Y=534433.642），全线路长1206.158M，该路线规划道路宽60M。 场地环境情况：拟建道路位于八里沟与刘家沟之间的浅丘沟谷地段，拟建线路范围内， 北侧有老岳石路通过，在八里沟.代家沟.刘家沟地段有耕道相通，该段交通条件较好，。 2.2、工程建筑设计概况 项目 内 容 筑路规模 面积 （m2） 占 地： 96000m2 地下：填方面积 24500 m2 地上：挖方面积 71500m2 坡高 35M 30M 25M -2.7M -3.6M 坡度 1：04 1：05 1：075 1：075 二、项目安全管理方向 2.1安全管理原则 安全管理实行分级监督；统一管理；安全第一；预防为主的管理原则。 分级监督：由项目安全部门（人员）监督项目工程部的安全管理工作，项目工程部工长监督管辖区内分承包单位管理人员的安全管理，重点是高压线与高坡挖土，运输车辆。（高压线区域回填至自然地面，高压线处理了再填到设计标高） 统一管理：项目的安全工作统一由现场经理、安全员负责。安全人员同时负责文明施工的管理工作。 2.2维护项目安全管理的权威性和严肃性 任何施工管理人员（包括现场经理）无权更改施工安全技术方案、措施，如果需要更改，必须经总（主任）工程师批准，收到正式文件方可更改。 工长必须积极配合、支持质量部、安全部的工作。对于质量、安全部门发放的整改通知书、文件必须立即安排分承包单位实施，如有争议由现场经理裁决。不得抵触，拖延不办，否则造成的后果自行承担。 发生紧急情况或隐患严重时，安全员有权下达单位工程的停工令或直接向分承包单位项目经理发出整改指令。项目工长、分承包单位必须立即执行，否则后果自负。 2.3安全技术交底管理 所有安全技术交底由项目工程部按有关规定向分承包单位交底。交底要符合规定，要有针对性、及时、可操作性强。所有交底要向安全部存档、备案。分承包单位内部安全技术交底要向项目工程部备案。 安全交底管理程序：方案、措施的安全交底（安全管理要点）由安全员向工程部、分包单位安全管理人员交底，工程部向分包单位施工管理人员作施工安全交底，分包单位施工管理人员向操作班组进行施工操作交底。所有安全交底必须向项目安全部门备案，无备案视为安全管理失控，追究有关人员的责任。分包单位安全交底由分包单位安全人员负责收集向项目备案。 2.4对分承包单位安全机构要求 施工安全管理必须严格控制分承包单位的安全管理机构，实行对口管理。分承包单位配置的安全管理人员不得随意离开现场，更不可以不经项目批准而进行更换。 2.5安全管理重点 项目现场经理必须亲自抓安全管理工作，是第一执行人，安全员负监督管理工作。必须认真做好安全的计划、布置、检查、监督、验收、总结工作，必须做到管理及时到位、资料齐全有效。定期组织专题会议。安全管理重点是分包单位的安全资质、注册、用工、安全管理人员的配置、管理制度；施工环境、人员状况、安全交底。 2.6安全整改的签发 安全整改由项目安全员签发，下达给项目工程部和分包单位安全管理人员，由项目工程部和分包单位安全管理人员下达给分包单位施工管理人员，并监督整改实施。整改完成后向项目安全部门消项。 三、安全管理细则 3.1项目安全管理职责 (1)项目开工前准备 项目开工前准备 序号 项目经理部门 安全部 1 项目经理部在编制施工组织设计时其中编制有关安全生产技术的技术措施 及时向上报项目申请表，办理安全资格认可证 2 编制临建施工组织设计或技术措施 及时向主管部门上报申请表，办理项目安全许可证 3 建立项目安全组织保证体系 上报项目管理人员安全生产资格证年审考核 4 建立各种各类人员安全生产责任制 审核项目施工分承包单位管理人员安全资格证、特种作业人员操作证及临时学习证 5 对各分承包单位的审查 企业法人（委托法人）资格审核；安全组织体系及管理能力审核；特种作业人员配置状态审核 6 签订安全生产协议书 提出参考意见 (2)施工过程管理------控制与检查 施工过程管理 序号 项目经理部 安全部 1 安全生产技术措施贯彻执行情况 安全工程资料是否做得及时，并齐全有效 2 各种安全生产规章制度贯彻执行情况 各种台帐报表是否齐全或按时上报主管部门 3 现场操作人员是否按安全交底内容进行操作 定期进行施工现场安全检查，对现的问题隐患及时下发整改通知单，并限期整改 4 现场有无违章现象 督促