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高档队生产管理制度
为了促进高档工作面的生产管理工作,严格按有关标准作业。严肃劳动纪律,严格按照“谁主管谁负责”的原则,做到责任明确,分工合理、劳作有度、惩处有力。以便提高广大职工的安全意识,有效保障人员、设备的正常运作,特制定如下制度:
生产大队长职责
生产大队长负责贯彻落实三大规程的有关规定,做到上情下达,下情上达。全面组织管理生产中的各项任务,搞好检修与生产之间的相互关系。
带班班长职责
1、带班班长认真负责现场的通风、运输、机电设备、供水情况,积极处理影响生产中遇到的各类事故,搞好各类设备、材料配件的装、运、卸、撤等生产工艺过程及安全工作。
2、负责抓好工程质量。按标准化要求严格规范作业行为。严格禁止违章操作,并提出合理性建议。搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作、使其经常保持完好状态。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
3、督促工作人员回收废旧设备、零部件,如齿轨销、三用阀、溜槽夹板、哑铃销、漏夜的高压管、道夹板、螺栓、墩柱各种插销、操纵阀、注液枪等,小件入箱,大件装平板车或矿车。乱扔乱放或遗弃到古塘酌情处罚。
三、矿跟班队长职责
1、监督检查本班三大规程及班前会安排工作的执行情况。协助带班班长处理生产中的各类故障,全面掌握本队的安全生产工作。对本队的安全生产工作负直接领导责任。
2、组织参加本班事故的追查处理。
3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责当班开工前“三位一体”安全检查。发现不安全因素及时消除,坚持隐患不排除不开工。
5、要充分发挥组长安全监督员的作用,保证自己不违章、本班人员不违章。
6、认真做好出入井人员清点工作。
机组司机岗位责任
必须持证上岗,严格执行操作规程,坚决不违章操作,做到手拉手交接班。
对采煤机要精心使用、合理维护,机器开动后,牵引速度要适宜,顶、底板要割平。
操作过程中,做到手勤、眼勤、耳勤,确保工作中不出差错,要经常检查机组的压力表、温度、油位指示器,确保机组安全运转。
工作面如无冷却水,严禁开机割煤。
收工后,应把当班的工作量、设备运行情况及时向下一班交清,并认真填写好日志。
电工岗位责任制
必须持证上岗,严格执行操作规程、遵守交接班制度,做好电气设备运转和维修记录。
发生电气故障要及时处理,必须执行停送电制度。
定期检查电气设备的防爆性能、绝缘性能和电气保护装置,确保电气设备无失爆,各种保护齐全、灵敏可靠。
努力钻研电气技术,不断提高电气操作技能和处理故障的能力。
三机工岗位责任制
必须严格执行操作规程,不得违章作业,非司机不得操作运输机、转载机、皮带机。
要集中精力,注意信号,做到开停及时,准确无误。
认真维修保养机器设备,发现问题及时处理,如无法处理,要及时向队汇报。
机头、机尾的电缆、管路保持整齐,环境保持干净。
严格执行操作规程和交接班制度,并认真填写工作日志。
支柱工岗位责任制
严格执行交接班制度,认真填写日志,移柱时必须注意附近的人员和设备安全,做到安全操作。
负责支柱及液压系统的使用、维护和保养,确保无跑液、漏液、损坏现象,确保每柱支柱完好。
操作支柱过程中,严禁损坏电缆、水管、档煤板等,如发现故障应首先关闭截止阀。然后通知检修工及时处理;及时清除浮煤和杂物,以保证移柱过程畅通无阻;顶板不好时要采取有效措施,以防移柱造成事故。
推移支柱时,必须观察支柱周围情况,做到既不伤害自己,也不伤害别人。
乳化液泵站司机岗位责任制
严格执行操作规程和交接班制度,非泵站司机不得上岗操作,未经工作人员许可,不得随意停泵、开泵。
坚守工作岗位,定时观察泵站运转情况和温度,主副油箱的油位及真空压力计读数,泵压压力必须达到作业规程规定兆帕。
泵站各部件要完整、齐全、牢固,按规定及时注油,保证设备处于完好状态。
保持乳化液清洁、无杂物,乳化液浓度配比必须达到1-2%,箱盖不准敞开,严禁使用污水配制乳化液。
保证泵站周围清洁卫生,管路吊挂整齐。
注油工岗位责任制
严格执行井下使用油脂的有关规定,注油由各检修工负责。
熟悉所领用油脂的名称、牌号、数量、用途,不准使用不合格的油脂。
不得将油脂,盛油器具靠近火源,也不得将油脂转交他人代管。
专器专用,盛油容器须定期清洗,经常保持容器口、盖清洁卫生,向设备内注油时,严防杂物掉入。
对各类设备加注油时,严防杂物掉入。
注油后必须将外洒油脂清理干净,擦完油脂的棉纱必须放入杂物桶。
皮带机司机岗位责任制
司机必须经培训考试合格后,取得司机操作证方可上岗。
要认真检查皮带、卡子、托辊、清扫器、联轴节、保护装置、防护罩,各部要完整齐全,螺丝不得松动,转动部位灵活。
及时清理驱动滚筒处的浮煤及障碍物,发现
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