施工技术总结编制规定.docVIP

施工技术总结编制规定 Q/HSZ 09.0004－2010 1 总则 1.0.1 为总结工程项目施工技术与管理的经验教训，不断提高项目施工水平，保证施工技术总结的编制质量，特制定本标准。 1.0.2 本标准适用于公司承建的所有工程项目（含分包工程）。 2 施工技术总结的编制范围 2.0.1应按每个单项工程编制施工技术总结。也可对单项工程的建筑工程安装工程对独立承建的单位工程，应编制.1.1工程项目开工时，分公司（项目经理部）技术负责人应统一该项目施工技术总结的编写工作各参建专业公司项目队在工程开始就应负责。工程项目完工后，分公司（项目经理部）技术负责人应立即组织施工技术综述编写和汇编工作。在该项目机械竣工后一个月内，将施工技术总结汇编成册，报公司归档。.1.1施工技术总结依据施工组织设计和施工方案，以施工过程中的记实资料为基础实事求是地对施工全过程进行归纳和总结具有连续性。 .1.2应本着边施工、边总结的原则，施工过程中时收集资料。.1.6总结的内容全面、真实，文字简练、细节量化、数据准确，不重复叙述，不漏报重大信息。 施工的封面和审批页格式应符合本标准规范性附录A的规定。符合本标准规范性附录的规定。的编写内容和要求应符合本标准规范性附录的规定。的编写内容和要求应符合本标准规范性附录的规定。.3 施工的文本要求施的叙述层次按照章、节、条、款四个层次依次排列。 表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础，插图符合制图标准。 单位采用法定计量单位，统一用符号表示，如m 、m2、m3、Kg、MPa等。专业术语应采用行业通用术语，如使用专用术语应加注解。 文稿采用宋体字，章采用黑体四号，节标题采用宋体小四号，条、款及正文采用宋体五号。 文稿统一使用A4纸，页边距为上25mm，下20mm，左25mm，右20mm，行距18mm，要求稿面整洁（简明连贯），图字清晰，无错字、漏字。 ××××××××××××××公司 （ 建 设 项 目 全 称 ） 工程 施工 审 定： 审 核： ： 参 编： （ 编制或施工单位全称、公章 ） 年 月 日 ××××××××××××××××公司 （ 建 设 项 目 全 称 ） 工程 施工 或[专项（专题）施工技术总结] 审 ： 审 核： 编 制： （ 编制或施工单位全称、公章 ） 年 月 日工程地点业主/设计单位/总承包单位/监理单位全称；工程合同号；预结算依据或方式；建安工作量（产值）；主要工艺流程和引进技术单位工程划分的式列出单位、分部、分项工程划分明细 单位工程名称 分部工程名称（分专业） 分项工程名称 备注 1.3 主要实物工程量分专业单位工程工程的重点和难点.5.1 建筑工程的重点、难点.5.2 安装工程的重点、难点本工程的重点和难点应包括组织管理和施工技术两个方面工程施工的主要特点（特殊技术要求、施工技术难点等尤其是公司从未接触过的或技术参数超过以往的结构、设备等，列出本项目设置的关键工序点。 应列出本项目施工执行的所有国家现行有关法规、标准、规范企业技术标准和文件。 标准（文件）号 标准（文件）名称 　 2.2 施工合同、施工组织设计和施工方案（见5.1节） 2.3 其他施工依据。包括设计文件、业主或总包方的有关文件、当地政府有关文件等，列出明细表，并尽可能作为施工技术总结的附件提供。 2.4其他需说明的事项 3 施工组织管理情况 3.1 任务分工列出所有承的施工单位名称工作内容.2 管理机构及主要人包括项目经理、施工经理、项目总工、质量经理、安全经理各施工单位的项目队长、项目队技术负责人。3 劳动力情况分工种按实际投入量统计劳动力和计算总工日数（包括投入各类管理人员）。（按月统计 xxx年度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计（人数） 合 计（工日） 3.3.2 劳动力管理经验及教训 应列出项目所采取的主要管理措施（要点）、制定的主要管理制度、取得的主要经验、存在的主要问题以及应吸取的教训。 3.4 人员培训情况 序号 培训内容 培训对象 培训形式及效果 培训时间 参加人数 3.5 其他需说明的事项 4 项目进度控制情况 4.1 项目的开、竣工工期 应按表4.1的格式分单位工程列出计划开、竣工工期和实际开、竣工工期。当