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二○一三年运输区
安全管理规定及各项管理制度
(自下发之日起执行)
运 输 区
2013年1月6日
2013年运输区安全管理规定及各项管理制度
为认真贯彻落实集团公司和矿安全一号文,全面贯彻落实质量标准化和“三基”工作,加强和完善运输区安全生产管理工作,努力实现矿井运输的安全生产,特制定运输区安全管理规定及各项管理制度。
一、安全管理:
1、职工被矿查出“三违”,一人次罚当班班长300元,付队长、队长、支部书记200元,队罚3000元;职工被矿查出较严重三违,当班班长罚600元,付队长、队长、支部书记罚500元,队罚5000元,以次累加。区检查站认真考核,每周检查站长安全会通。
2、“三违”人员学习回来,必须有亲属带领到检查站登记,有安全付区长帮教,然后“三违”人员有支部书记或队长带着在本队和其它5个队三班做书面检查并在班前会记录本上签名,检查站监督。擅自安排三违人员不做检查上班的,给予队值班人员及支部书记、队长各罚500元。
3、区值班人员跟班带班必须参加班前会并签名。班长休班队跟班人员带班时必须与工人同上同下。
4、对矿安全检查鉴定纪要和矿领导安排的安全工作及安监部门查出的隐患,不向领导汇报,也不在区生产平衡会上通报,到期未落实解决被矿处罚的,有参加人或责任队承但,队长、书记罚500元。
5、小立井、斜井安全设施失灵或继续使用的,(被矿查出按矿文处理)被区查出,罚责任队2000元,队长、支部书记500元,分管队长300元,班长300元,责任人罚1000元。
6、加大“三违”自查力度。每月各队班长1个、付队长管理人员每人2个“三违”指标;检查站毎月每人4个“三违”指标,每缺少1人次罚500元,第二个月没完成调离检查员岗位,“三违”处罚不得低于200元。
7、每月有检查站牵头组织李井泉参加,对各队自查三违情况进行审查、核实。对区、队自查三违人员罚款不到位以3倍金额罚支部书记、队长。
8、凡是出现工伤责仼队,班长以上管理人员,当月每人增加一个“三违”指标。
9、矿区安全管理规定、有关文件、施工安全技术措施贯彻不到位、职工签名不到位的,给予班前会主持人罚500元、责任人罚200元。
10、凡矿查到二十条红线背不熟被“两规范”检查扣分,每扣1分罚队3000元、责仼人罚500元;被区查出不参加班前会下井及联保本代签或不签的,罚责任人500元、值班人员罚1000元。
11、被区查出职工不现场交接班、不手指口述确认、责任人罚500元、联保人员和班长罚200元。
12、加强对职工安全教育,各队安全会出勤必须达到区规定。平巷队、斜巷队、下料队、交窑队出勤率达96%,钉道队、机电队出勤率达98%。安全会必须有队正职主持。按程序召开并严肃会纪,会时必须40分钟以上,否则罚主持人200元。每缺少一个百分点罚支部书记、队长各200元,以百分点累加。
13、积极完成集团公司、矿、区安全培训计划。凡参加培训每缺一人罚责任队2000元、罚支部书记、队长500元,责任人离岗培训一个月;“一日一题”和各队班前班后会记录本、“五公开”有各队当天值班人员负责审批和填写,有检查站和李井泉负责每10天检查一次,如被矿查出问题,队罚3000元、队长和书记各罚200元、责任人罚500元,全区有李井泉牵头、检查站配合进行日常检查,检查站长在每周安全会上通报。
二、生产管理:
1、凡影响生产事故被矿处罚,除罚责任人以外,当班值班、跟班人员各罚500元,区调度站认真考核,每周安全会通报。
2、凡是不执行区调度命令,罚责任人500元,罚队值班人员500元处理。
3、认真对区内部事故进行处罚考核,事故报告当天不交,罚当天队值班500元。调度长认真对事故进行统计考核,不得弄虚作假,否则罚调度长500元。
4、加大“三车”管理,确保矿车正常周转,能及时调度到位,加大对矿车、设备车积压的罚款力度。因积压矿车堵路造成生产影响,一次罚车管责任人500元。
5、发现斜巷队三号井松下去的大底车,每辆500元,以数累加,平巷队发现大底车必须集中打地面。
6、无计划停电作业或有计划停电作业未按矿批停电申请单作业的,罚责任队1000元、责任人500元。
7、因操作人员行为不规范,造成机械设备损坏,造成生产影响1小时以上的,罚责任队1000元、责任人500元。电车、重车、料车掉道强行复轨,造成轨道损坏,影响时间1小时以上的,罚责任队1000元、责任人500元。
8、采区、系统斜井小绞车出现机械故障故障影响时间1小时以上的,罚责任队1000元、责任人500元。
9、主要系统斜井、大巷、石门轨道损坏影响行车走钩,超过1小时以上的,罚责任队1000元、责任人500元。
10、主要斜井、大巷、车辆掉道,不及时汇报调度,影响井口、大巷行车走钩罚责任人500元。跟班人员未及时到现场处理,罚跟班人员500元。
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