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哈佛管理全集 管理控制与管理经济学 哈佛管理全集 目 录 第一章 控制工作概述 一 管理控制的概念 ! %%%%%%%%%%%%%%%% #$ 管理控制的概念 管理控制与控制的比较 二 控制工作的目的和作用 ! %%%%%%%%%%%% ’$ 三 控制工作职能的性质 ! %%%%%%%%%%%%% ($ 控制工作职能与计划工作职能的联系 控制论 时滞 四 信息管理 ! %%%%%%%%%%%%%%%%%%% )*$ 信息是组织的一种资源 信息管理的任务 管理信息 系统 五 控制的基本要素 ! %%%%%%%%%%%%%%% )+$ 控制工作的过程 第二章 控制工作的原理和要求 一 控制工作的原理 ! %%%%%%%%%%%%%%% *+$ 反映计划要求原理 组织适宜性原理 控制关键点原 理 控制趋势原理 例外原理 直接控制原理 二 控制工作的要求 ! %%%%%%%%%%%%%%% #)$ 控制系统应切合主管人员的个别情况 控制工作应确 立客观标准 控制工作应具有灵活性 控制工作应讲 究经济效益 控制工作应有纠正措施 控制工作要具
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