HM：销毁商品何错之有？.pdfVIP

Observe 观察 大程度的过度供给，造成商品价格的 进一步大跌，进一步损害自身的利益。 HM：销毁商品何错之有？ 如果不丢弃产品，而是广泛的捐 赠出去 （不定点捐赠于一个地区，而 如果走广泛捐赠的路线，不但是对自己品牌体系的破坏， 且保留标签），则会对公司经营造成 是对自己营销渠道的破坏，更是对支持品牌、通过品牌 更严重的后果。因为捐赠行为往往会 来彰示身份、精神和品位的消费者的不负责任 对产品品牌造成极大的伤害。品牌包 括品牌价值、品牌文化和品牌个性。 文/龙真 品牌价值是身份的象征，品牌文化是 精神的体现，品牌个性则是品味的流 露。在现在的消费社会时代，商品已 经符号化的时代，品牌更是如此。消 HM这家来自瑞典的品牌正以 与“走量”的路线，因此在设计上的溢 费者购买HM的服饰，表面上是购 风卷残云之势横扫世界服装市场，它 价空间非常有限，出于成本压力自然 买了这种品牌的商品，但实际上购买 同时还被认为是履行企业社会责任的 也就不能再做更多折扣了。由于大批 的是它们背后所体现出来的身份、精 典范。在慈善方面，它每年都会拿出 量生产自然会累积更多过季卖不出的 神和品位。因此，HM这样的厂商 大笔现金；在制衣原料上，它严格秉 商品；并且由于价格便宜，即使打折也 所做的更多的应该是增强品牌个性与 持环保标准，甚至为了节约用纸，连 并不能吸引更多消费者。与高价品牌 消费者之间的认同感。鲜明的品牌定 产品的付运标签面积都做得尽可能小。 相比，它们所能做的只能是控制供给。 位，让人们感觉到这个品牌、这种款 但近日，这家瑞典厂商被指控对 需求曲线是一个正比例函数，需求越 式就是为自己定制的，让品牌和消费 堆积如山的过季新衣服采取了剪破丢 多价格越高；而供给曲线是一个反比 者融为一体，这是作为一个消费品牌 弃的做法。面对这些被破坏的数量巨 例函数，供应越多价格越低。二者的交 应该做的。相反如果走广泛捐赠的路 大的品牌新衣，经济危机下生活困苦 汇处才是最大利润。如果供给不足， 线，让自己品牌的商品在社会上不可 的人们表达出了异常的反感和愤怒， HM的潜力就不能完全体现，利润不 控制地传播，不但是对自己品牌体系 他们认为这种行为是对其标榜的企业 能最大化；如果供给太过充足，则商品 和营销渠道的破坏，更是对支持品 社会责任的背叛，HM的公众形象 价格就会大跌，同样利润也不能最大 牌、通过品牌来彰示身份、精神和品 顿时一落千丈。剪破新衣并丢弃，一 化，而且还会产生大量的库存。如果把 位的消费者的不负责任。作为一个以 直热心公益事业的HM为什么会有 这大量库存捐助出去，其实是一种更