人脉关系服从的智慧与统御的智慧.pdfVIP

服从的智慧与统御的智慧 华中科技大学公共管理学院教授 现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春 在一棵树上，上面的猴子看下面的猴子都是笑脸； 下面的猴子都是笑脸；下面 的猴子看上面的猴子都是屁股。 的猴子看上面的猴子 都是屁股。只要我们走上管理者道 我们就是一群猴子，只是在上下的不同， 路， 我们就是一群猴子，只是在上下的不同，就看处于 的美猴王， 什么样的位置了。是做花果山上的美猴王，还是做玉帝 身边的弼马温 ；是做五行山下的受压者， 经的带箍者，就看我们的表现和运气了。 经的带箍者，就看我们的表现和运气了 。 ——我的人生感悟 ——我的人生感悟 三顶帽子： 三顶帽子：演讲者简介 红色牧师 学术论述通俗化，严肃话题生活化； 学术论述通俗化，严肃话题生活化； 复 杂问题简单化，海龟理论土鳖化。 复杂问题简单化，海龟理论土鳖化。 东方名家 “人脉管理”，重在研究自己在别人眼里的位置。 人脉管理” 重在研究自己 在别人眼里的位置。 管理 人情管理 管理” 重在研究别人在自己眼里的位置。 “ 人情管理”，重在研究别人在自己眼里的位置。 人心管理 管理” 重在研究彼此 对方眼里的位置 彼此在 眼里的位置。 “人心管理”，重在研究彼此在对方眼里的 位置。 ——中华陈氏“三人管理” 中华陈氏 ——中华陈氏“三人管理” 中国的卡耐基 内在优于外在，长远优于即时； 内在优于外在，长远优于即时； 习得优于天 赋，内省优于灌输。 习得优于天赋，内省优于灌输。 要做大教授，别做小官僚；你要做一个中国的卡耐基。 ——前教育部部长周济 闲人出思想； 闲人出思想； 无事就读书； 无事就读书； 天下事不急。 事不急。 请将手机打至振荡状态 hcchen@mail.hust.edu.cn 内 容 提 要 上篇：执行力——关于服从的智慧 上篇：执行力——关于服从的智慧 下篇：公信力——关于统御的智慧 下篇：公信力——关于统御的智慧 上 篇 执行力——关于 执行力——关于服从的智慧 关于服从的智慧 宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。 宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。 ——一个知难行易的常识 ——一个知难行易的常识 上部：有智慧才算真本领 上部： 我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌， 慌，也不 是政治恐慌，而是本领恐慌。 是政治恐慌，而是本领恐慌。过去学的本 领只 有一点点。今天用一些，明天用一些， 有一点点。今天用一些，明天用一些 ，渐渐告 罄了。好像开了一个铺子，本来东西不多， 罄了。好像开了一个铺子， 本来东西不多，一 卖就完了，空空如也，要开下去就不成了。 卖就完了，空空如 也，要开下去就不成了。再 开就一定要进货。我们干部的进货， 开就一定要进货 。我们干部的进货，就是学习 的本领，这是我们许多干部所迫切需要的。 的本领 ，这是我们许多干部所迫切需要的。 ——毛泽东 毛泽东 历史不能假设，领导不能选择。 历史不能假设，领导不能选择。 ——我的人生感悟 我的人生感悟 管理工作，一个与年龄赛跑的 “游戏” 管理工作，一个与年龄赛跑的 “游戏” ——我的人生感悟 ——我的人生感悟 立场：问之以是非而观其志； 应对：穷之以辞辨而观其变； 水平：咨之以计 谋而观其识； 胆识：告之以祸难而观其勇； 修养：醉之以酒而观其性； 之以利而观其廉； 诚信：期之以事而观其信。 ——诸葛亮 一、智力有小用 ——记忆力：一种对事物回忆和复述的能力。 记忆力：一种对事物回忆和复述 的能力。 记忆力 ——注意力：一种对事物指向和集中的能力。 注意力： 注意力 一种对事物指向和集中的能力。 ——观察力：一种对事物辨别和描述的能力。 观 察力： 观察力 一种对事物辨别和描述的能力。 ——想象力：一种对事物憧憬和描 绘的能力。 想象力： 想象力 一种对事物憧憬和描绘的能力。 ——思维力：一种 对事物反应和联想的能力。 思维力： 思维力 一种对事物反应和联想的能力。 二、聪明无大用 高人劝儿的启示 毛主席给儿子的一封信 1941年1月31日年 月 日 ——惟有一事向你们建议，趁着年纪尚轻，多向自然科 惟有一事向你们建议， 趁着年纪尚轻， 惟有一事向你们建议 学学习，少谈些政治。政治是要谈的， 习，少谈些政治。政治是要谈的，但目前以