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对内承包工作。
,
参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁 、协助 、实施 、3
集;编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。
运行中资料发放与收 ,负责设备进出库清理与验收 ;建档立案 ,立卡
、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、设帐2
。并组织实施 ,办法 、制定相应制度 ,结合自身实情 ,意见 、决定 、知
、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定,实施细则及有关通1
部管理机械设备的主要职责:
项目部机料 ,机械设备管理部门应当认真履行管理职责 、第三条
固定,不得随意变动。
管理机构和管理人员应相对。项目经理和分管副经理领导下进行工作
在,第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门
管理管理 第二章第二章
管理 第二章
管理 第二章
备租赁及使用管理均采用本制度作业。
项目部对外机械设 ,特制定本制度 ,提高效益 ,保证质量 ,降低成本
,发挥其在生产中的作用,为加强生产机械设备租赁管理、第一条
总则总则 第一章第一章
总则 第一章
总则 第一章
机械设备租赁及其使用管理制度
项目部机料程部出示报销修理 ,凡合格的 ,修由项目部管理部门验收
中小 。必须符合质量标准 ,凡经保养和维修的机械设备 、第八条
关规定给予一定的奖励。
应当按有 ,使用人员 、对管理人员 ,节省修理经费 ,长修理间隔时间
延 ,第七条、机械设备因操作正确,精心保养,使设备性能完好
。15% 以内,运输机动车辆年折旧率为8-13%在年
;合并以后添置的,一般控制5%年合并以前购置的,年综合折旧率
一九九六 。类别确定 、机械设备折旧费提取标准依照其形成时间
坏的,可不列入机械设备。
易于损 ,但更换频繁 ,单位价值低于标准 ,特殊情况下 ,视为易耗品
,属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的
,元以上的设备2000单位价值在 ,使用期限在一年以上 、第六条
设备档案,并如期向公司提供所需资料。
应认真填写 ,项目部在管理过程中 。履历书 、验收报告 、的技术文件
随机 :它主要有 。机械设备档案是科学使用设备的依据 、第五条
承担。
由新使用方 ,其上缴折旧费 ,调剂 、经集团公司批准的设备调动
调出、转让、出售、报废、报损。
但不得自行 ,项目部有使用权 ,所有权属集团公司 ,团公司固定资产
库存机械设备及配件属集 、经核定划拨给项目部的在用 、第四条
、租赁物的维修6
、租赁物交付期限、时间、地点及方式5
、租金、租金支付期限及方式4
、租赁物的用途或性质3
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