CIMS和CIPS技术与应用课程_6.pptVIP

* CIMS和CIPS技术与应用 * 计算机决策支持系统的基本部件 人机接口(对话系统/语言系统) 数据库(数据库管理系统) 模型库(模型库管理系统) 知识库(知识库管理系统) 方法库(方法库管理系统) LS 问题处理系统 PPS 数据库 模型库 知识库 KS 用户 * CIMS和CIPS技术与应用 * (3) DSS的功能 (1) 人机协同作用的系统 (2) 支持决策、辅助决策，不是代替决策者 (3) 由用户主导进行决策分析 (4) 可以对组织的各层次(高层、中层、基层)进行决策支持 (5) 主要支持半结构化决策，能支持结构化决策，在一定程度上支持 非结构化决策。 (6) 较高的使用灵活性、适应性和灵活性 (7) 较好用户友好性，非计算机专业人士使用 (8) 提高工作效能而非提高效率 (9) 作用不全是提供决策结论，是在支持过程中提高决策者的洞察力和决策水平 * CIMS和CIPS技术与应用 * (4) DSS的相关技术领域 (1) 过程专业技术 (2) 管理科学、运筹学与系统工程 (3) 计算机技术(数据库、编程语言、操作统) (4) 人工智能 (5) 行为科学 * CIMS和CIPS技术与应用 * (6) 企业生产与管理过程计算机决策支持案例分析 (A)炼油生产工艺过程 * CIMS和CIPS技术与应用 * (B) 生产经营决策活动的特点 (i) 范围广、跨度大 从决策的范围：有例行的(如生产计划、生产调度等)、非例行的(如企业发展规划、经营决策等) 从决策的跨度：时间跨度有短期的(几天)、中期的(月、季、年等)和长期的(几年、十几年)；空间跨度，有燃料油生产系统、润滑油生产系统和石蜡生产系统。 (ii) 涉及的因素多 要考虑到各种内部的、外部的多种因素。 - 生产系统有关 (生产装置、油罐、产品、工艺流程、生产成本等等)， - 国家计划、市场需求等经营环境有关 (原油、产品品种、价格、供给／需求量等等)。 * CIMS和CIPS技术与应用 * (iii)决策的好坏对企业的经济效益影响很大 (iv)突发性的决策活动增加 (C) 生产经营决策活动的类型 (a) 制订企业生产发展规则 企业的发展规则确定企业今后生产的发展方向，根据确定的企业发展目标制订企业发展规划，选择合理的工艺流程(包括确定新建装置、规模、和原来工艺流程的衔接、装置配套、产品选择、原油选择等等)，寻求达到目标的最佳方案。 * CIMS和CIPS技术与应用 * (b)制订企业年、月生产计划、库存计划 在系统外部给出的约束条件和系统内部固有的约束条件下，最大限度地增加企业的利润。 年生产计划 在原油供应量一定，国家指令性指标和市场情况基本确定的情况下，在保证国家计划的完成、满足市场需求、工艺条件要求的前提下，确定一个能获得最大利润的产品结构，达到有效地利用有限的资源，取得最好经济效益 月生产计划 在保证国家计划的完成、满足提运要求、工艺条件要求的前提下，综合考虑生产以及需求情况的合理期末库存水平基础上，确定一个能获得最大利润的加工方案，充分发挥设备的能力，有效地利用有限的资源 * CIMS和CIPS技术与应用 * 库存计划 综合考虑计划期到年末整个期间各个月的市场需求、装置生产能力等情况，在保证国家计划完成、满足市场需求、充分发挥设备能力的前提下，从整体最优出发，为月生产计划的编制确定一个最佳的期末库存水平。 (c) 制定生产作业计划 在满足产品提运计划、产品工艺流程约束的条件下，怎样合理地给出一段时间内每一套生产装置在时间上的运行安排，使生产系统的运行费用最小。 * CIMS和CIPS技术与应用 * (d)生产经营决策 主要解决突发性决策问题。原油加工决策(如炼高价油、加工进口原油、代炼、混炼，等等)和产品决策(如根据国际市场需求组织生产、新产品开发的经济效益分析等等)。 (D) 生产经营决策支持系统的困难 (a) 提供意向决策支持 所谓“意向“，是指决策者的一个想法、打算、意图、目的，但这种想法尚不能构成一个明确提出来的决策问题。 * CIMS和CIPS技术与应用 * (b) 提供问题求解过程的元决策支持 所谓元决策，是指对于决策过程进行决策，即关于如何决策的决策。管理问题求解一般要交替执行三种作业；问题／机会识别；制订元决策；制订具体决策。 利用问题／机