管理学与经济学对人的激励模式差异_兼评国有企业管理者激励.pdfVIP

第 24卷 　第 3期 郑 州 航 空 工 业 管 理 学 院 学 报 Vol. 24 No. 3 2006年 6月 　　 Jou rnal of Zhengzhou In stitute of A eronau tical Indu stry M anagem en t 　 Jun. 2006 管理学与经济学对人的激励模式差异 ———兼评国有企业管理者激励 李春琦 (上海财经大学 经济学院 ,上海 　200433) 　　摘 　要 : 由于管理者的需求是多方面的 ,从而使管理者激励在实践中遇到很多困难 。文章 比较了管理学与经济学对人的激励模式差异 ,分析了各 自假设条件下的激励模式在实际应用 中的局限性 。并针对当前我国国有企业管理者的激励问题 ,指出单一物质激励容易导致管理 者行为短期化 ,认为建立有效的国有企业管理者激励模式应该引入管理者的职业声誉 、事业成 就感和社会地位等长期激励机制 。 　　关键词 :管理学 ;经济学 ;激励模式 ; 国有企业 ;管理者 　　中图分类号 : F270　　文献标识码 : A 　　　文章编号 : 1007 - 9734 (2006) 03 - 0058 - 05 　　随着人创造价值能力的提高 ,现代管理学和 察人性特征的时候 , 得到的观点各异 。概括说 经济学比以往任何时候都更加强调人力资本的 来 ,管理学对人性的假设有四种被普遍接受的观 价值管理 ,认为企业制度设计的关键在于能够提 点 ,即 “经济人 ”、“社会人 ”、“自我实现的人 ”和 供满足经营者需要的激励机制 ,实现企业 目标与 “复杂人 ”假说 ,在这些假说的基础上 ,人们提出 个人 目标的一致 。但是 ,人的需求多样性给管理 了不同的管理激励模式 。 者激励带来了实际操作上的困难 。管理学与经 1. 经济人的激励模式 济学基于对人性的不同假设 ,提出了不同的激励 弗雷德里克 ·泰勒是较早考虑激励措施的 模式 ,管理学更多地强调人的需要的复杂性 ,提 管理学家 ,他认为人的一切行为都是为了最大限 出管理者激励要多样化 ,而经济学则强调人对利 度地满足个人私利 ,工作是为了获得经济报酬 。 益需要的理性化 ,必须以利益最大化或效用最大 他发明的 “计件工资制 ”就是完全依靠金钱来调 化提供激励 。从我国企业改革的发展过程来看 , 动人的积极性 。这种观点与 “经济人 ”假设基本 任何片面地利用某一方面的激励都不能达到长 上是一致的 ,在这一假设基础上 ,提出的激励措 期激励的效果 。本文通过分析管理学与经济学 施只能以满足人的物质利益需要为 目标 ,它忽视 的不同激励模式 ,结合我国国有企业管理者激励 了人的社会性和人的精神需要 , 因而 ,这种激励 的经验教训 ,提出激励经营管理者的若干建议 。 措施不能全面发挥人的主动性和创造性 。 2. 社会人的激励模式 一 、管理学的激励模式 在 19 世纪末期 ,通过美国西方 电气公司的 一百多年来 ,西方管理学界对激励理论的研 霍桑工厂实验 , 美国哈佛大学梅约教授等人发 究 ,经历了几个重要的发展阶段 ,每一个阶段的 现 ,影响人积极性的因素 , 除物质条件外 ,还有社 重要标志是以一种新的人性假设为起点的 ,从最 会心理因素 , 良好的人际关系对调动人们工作积 初的经济人假设到现代的复杂人假设