危机意识教育精炼版.ppt

不良的资金状况直接影响企业的原料采购成本、产品制造成本和销售业绩的攀升，使生产经营难以摆脱资金负流通的恶性循环。 第四部分： 落后的工艺设备 难以适应市场需求 与业内同行相比，我公司产品结构单一，赢利产品少，工艺落后，生产成本居高不下。产品结构及工艺技术已经明显不能跟上快速变化的市场需求。 包材产品技术、成本、质量均不具备优势。与同行业竞争对手相比，包装厂产品杂而不精、设备陈旧、技术落后。产品不精、设备陈旧成为生产的瓶颈，落后的生产工艺又使得成本居高不下。 工程部、设计公司在技术资质、服务质量、公司规模等方面不具备优势，没有资格承揽大规模的工程设计与施工项目。特别是工程部，产业结构单一、技术含量低、生产成本明显高于同行业总体水平，管理技术人员、技术工人技术断档现象非常严重，成为业务发展的极大隐患。 第五部分： 陈旧的思想观念 制约着企业的改革与发展 尽管市场经济运行已经经历了很长一段时期，但是创意工贸公司却没有能够跟上市场经济发展的步伐，在我们职工的思想观念里，更多的是遗留的计划经济的思维方式，表现在以下四个方面： ★一是求稳怕变的思想观念严重。 ★二是不切实际的择业观念突出。 ★三是盲目等靠、观望情绪明显。 ★四是工作主动性差，混天儿、扯皮现象比较普遍。 这些思想造成的直接恶果是：好的制度没有人去落实，好的思路没有人去实现，出现问题不能及时有人去解决，有的职工牢骚满腹，企业改革发展进程受阻，职工个人发展空间缩小。 春节前，我们有一部分职工去保定参观了一个民营纸箱厂，在那个工厂的墙壁上有这样一句话：如果你有智慧，请贡献你的智慧；如果你没有智慧而有汗水，请贡献你的汗水；如果你没有智慧也没有汗水，那么请你离开！ 朴素的话语代表了朴素的经济观念，那就是企业的前途命运与职工前途命运是休戚相关的，是要相互付出、相互给予的。 今天我们更多地给大家讲的是危机，大家从我们的讲述中可以看到我们确实已经是危机重重。但是中国有句古话叫置之死地而后生，有危机不怕，发现问题也不怕，关键是我们如何去面对危机，去解决问题。 面对困难，无非是两个结果：要么被困难吓倒，要么奋起努力去战胜困难。 面对困难，公司从来没有放弃过信心，更没有放弃过努力，公司一直在致力于寻找新的产品、新的工艺、新的方法。 今年以来，为了逐步扭转当前的被动局面，公司一直在谋划发展的思路，也在推进一系列的重点工作。当前，我们正在做的有以下几方面的工作： ★成立公司改制工作小组，研究国家政策，清理企业资产，制定改制工作方案； ★成立质量体系推进工作小组，研究工艺改进，建立质量管理责任制，推行质量管理体系； ★成立房产开发工作小组，谋划、部署、落实房地产开发项目，为公司发展开拓新的业务领域； ★成立管理工作推进工作小组，建立健全公司现有管理制度、工作流程并督导落实，强化对重点工作进度的检查与督导； ★调研化工产品经营市场，谋划利用公司仓储资源拓展经营范围，调整公司经营方向； ★强化多种形式的各级人员培训，引进新的思想观念和思维模式，提升人员的整体素质； ★调整考核思路，以一定的考核激励机制促进资金回笼，改善财务状况； ………… 公司所做的一切，就是为了要通过大家的共同努力，让公司走出困境，而这一切的工作思路和工作计划，离开广大职工的共同参与和支持是不可能实现的。 所以,我们讲困难、讲形势，不是要让大家垂头丧气、唉声叹气，而是要让大家保持清醒的头脑，认识困难，正视困难，解决困难。 我们所面对的外部环境越来越纷繁复杂，外部环境中的不可控因素越来越多，在这种情况下，我们必须团结起来，形成合力，共同应对市场的变化和我们面临的危机。 为了企业、为了我们每一个人，我们没有理由失败，我们必须成功，因为没有成功，就没有企业，也就没有我们相对稳定的工作与生活。 谢　谢　大　家！ 　 分析形势 认识危机  转变观念 团结应对 　 石药集团创意工贸有限公司 危机意识教育宣讲提纲 ★在竞争日趋激烈、复杂多变的市场环境中，即使是原来的优势企业,也面临着自己已有的竞争优势逐渐弱化乃至丧失的危险。 ★而创意工贸，自成立至今，一直面临着生存与发展的重大危机。 ★对于企业而言，只有不断创新，抓住机遇，才有可能赢得持续竞争的优势，也只有那些不断适应市场变化的企业，才有可能不被无情的竞争所淘汰，成为最后的胜利者。 让我们一起来看看我们 创意工贸公司目前面临 一个怎样的现状，想一 想我们该以怎样去谋求 生存与发展。 下面