安利的执行力.pptVIP

执行力的定义: 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是团队竞争力的核心，是把团队战略、规划转化成为效益、成果的关键。 听得懂听得明是执行力的前提 我们每月明确的目标： 1 、个人销售5000－－10000元 2、带2个人上广州成功岭 5年持续不断完成目标，就能上总监 24x5=120人 按照十分之一比例就有12个人上。 安利的基本作业形态 安利就像产业链，一环紧扣一环。 安利的流水生产线： 挖矿 金三角 钻石 如何及时执行、执行到位 挖矿就是找人熟练地讲OPP 三不讲原则：环境不受控制不讲 没有资料、示范不讲 时间不够不讲 解决人多人少－－主要是OPP讲得好不好 没人听 工作量 人缘 挖矿这一块是没人帮你的，只有靠自己。 如何及时执行、执行到位 如何手把手陪伴新人做具体的4S工作。 陪伴新人具体工作： 1 教如何起步 引导办家庭超市（卖投资观念、参观 伙 伴家庭超市、鼓励100％自用、举办家庭聚会、演示产品、分享感受、解答异议、达成销售） 注意事项：要多操作、不要单纯用口去做安利、要学会用行动去做安利。 陪伴新人具体工作： 在这过程要列名单学会邀约 陪伴新人具体工作： 带动新人举办家庭聚会、参加中心聚会 并且形成约定。会后会分享内容： 上成功岭具体工作： 周六晚上要讲的话： 1、自我介绍、姓名职业 2、感恩领导人 3、简单分享成功岭的收获 4、分享你当初去成功岭后如何起步的 A、下定决心、办卡。B、马上自用产品 100％自用、办家庭超市。C、学习开会。 上成功岭具体工作： 周日成功岭结束后马上执行： 在回来的路上马上分享感受、帮助定目标、分享当初去完成功岭后逢会必到，讲述每次都参加成功岭对你生意的重要性。然后推广下次成功岭的票并落实定票。 回家之后的跟进 成功岭只是帮助新人打开心门的途径而已，回去之后及时执行非常重要，48小时之内做好跟进，还 必须手把手陪伴他做一下具体的工作。（按照前面所讲） 执行的要求： 执行一定要及时、一定要到位、要让伙伴用产品用出感觉。 用最快的速度启动新人、对于任何人都 一样、都是上述的工作。 * * 家庭聚会 成功岭 中心聚会 1 、个人销售5000－－10000元 2、带2个人上广州成功岭 鼓励约人 讲OPP 分享成功岭感受 卖成功岭的票 1、自我介绍、姓名职业 2、感恩领导人 3、简单分享课后感受、然后自然带到因为 去成功岭所以才看懂这门生意 4、分享成功岭的感受、收获。 当然没办卡的马上去店铺办卡、买产品自用、办家庭超市。 *