《生产人员薪酬设计方案》.docVIP

特陶科技发展有限公司生产人员薪酬方案 特陶科技发展有限公司生产人员薪酬方案 方案 名称特陶科技发展有限公司生产人员薪酬方案编制部门人力资源部执行部门生产制造部一、目的 为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的工资分配体系，体现按劳分配的原则，特制定本方案。 二、薪酬构成 薪酬总额=岗位工资+出勤工资+计件工资+加班工资+奖金+年功工资+午餐补助 （一）岗位工资 岗位工资是员工薪酬组成中最重要的一部分。公司以劳动强度、劳动责任、工作技能、工作环境为标准，将生产一线人员岗位工资划分为两级四等。下表给出了不同等级岗位工资的标准。 不同等级岗位工资的标准 岗位等级工资标准（单位：元）AB一级12001300二级14001500（二）出勤工资 必要的、严格的、规范的考勤管理是圆满完成各项工作的重要保证。为此，公司设立出勤工资，以月度为计发周期。具体核算见下表。 员工出勤工资核算办法 出勤状况计算标准全勤奖励150元/月迟到（早退）≤10分钟扣除8元/次10＜时间≤30分钟扣除15元/次＞30分钟扣除半日工资/次事假≤1天扣除半日工资1＜事假≤2天扣减请假当日的工资3天及以上扣减1.5倍日工资×请假天数 续上表 出勤状况计算标准病假第1天扣除日工资的25%第2天扣除日工资的35%第3天扣除日工资的50%4天及以上扣除当日工资旷工第1天扣除1.5倍工资第2天扣除2倍工资3天及以上视为自动离职注：日工资=月工资收入÷21.75 （三）计件工资 计件工资是根据生产人员的生产产量而计算的工资形式。 应付计件工资=∑（某工人本月生产每种产品×该种产品计件单价） （四）加班工资 1、加班适用情况 ①、在正常时间内完不成而又必须在规定的时间??完成的工作 ②、临时布置的紧急生产任务 2、加班工资的计算 加班工资=计件工资×150％（或者200％或者300％），具体百分数根据国家相关法律法规规定的标准予以执行 （五）奖金 1、绩效奖金 绩效奖金是根据生产人员的考核而确定的，主要是依据生产人员的任务完成情况、日常工作表现、工作态度和工作能力、团队合作精神等而确定。具体发放标准如下： ①、月度考核在85分及以上者，绩效奖金为200元。 ②、月度考核在75-84分者，绩效奖金为100元。 ③、月度考核在60-74分，绩效奖金为50元 ④、月度考核在60分以下者，绩效工资为0元。 2、优秀员工奖 员工绩效考核连续三次评分在85分及其以上者，公司为其颁发“优秀员工”奖状，并奖励200元。 （六）年功工资 1、根据员工为公司服务的年限不同，员工所享受的年功工资待遇也不同。 2、年功工资的核算标准10元/年，即员工为公司服务满一年，享受10元的年功工资。 （七）午餐补助 公司为生产人员提供午餐补贴3元/天，午餐补贴每月结算一次，与每月工资一同支付。 三、提薪规定 （一）提薪规定 公司提薪类型规定如下： 提薪类型 提薪类型相关说明定期提薪提薪日期：每年的4月1日 2、提薪幅度??根据公司效益确定提薪总额，各个职位的提薪幅度根据绩效考核成绩来确定临时提薪1、员工取得了新的学历 2、员工晋升到更高一个等级的职位 3、员工符合劳动协议的规定，被认定为应该提薪技能提薪员工取得相关技术职称或工作能力达到某种技术水平时（二）提薪规定 1、正式确定已被提薪且办理相关手续的员工，其薪酬变动情况将在员工本月的工资单中得到反映。 2、提薪的管理遵循客观公正的原则。对每个员工的考察都必须实事求是，不得根据主观臆断或者个人好恶做出决定。 【附件】： 附件1：薪酬方案设计计划书 附件2：薪酬情况问卷调查表（空白） 附件3：薪酬情况问卷调查表（共10份，其中特陶公司5份，其他同类型企业5份，均为电子版以邮件形式发送、回收，进行调查） 附件4：问卷统计整理记录 薪酬方案设计计划书 附件5：分析过程 附件6: 参考文献、网站 附件1：薪酬方案设计计划书 薪酬方案设计计划书 目标企业：特陶科技发展有限公司 目标部门：生产制造部 目标岗位：生产人员 一、设计目的 为充分调动生产人员工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。 二、设计流程 1、澄清企业人力资源战略，明确企业激励导向； 2、通过工作分析与设计，进行岗位相对价值评估，确定职位的相对价值，同时进行薪酬结构设计，此过程中需考虑企业绩效管理系统与薪酬方面的结合； 3、进行内外部薪酬调查，了